物料短缺应急预案1.docVIP

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种类：业务基准

文件编号:

版次：001

作成日：2018年1月22日

修改日：

批准：生产管理部部长

发布者：文件管理负责人

物料短缺应急预案

第1章总则

目的

适用范围

制定、修改、废除

职责

应急小组的成立

预防措施

应急措施

应急流程图

1。1为了确保因物料短缺不影响生产的正常进行，针对可能出现的短缺因素制定本预案.

1。2本程序适用于因物料短缺可能影响生产的各种突发事件.

1.3本方案的制定、修改、废除由生产管理部负责人审核、批准。

1。4生产管理部是本预案的执行部门,其他各部门协助生产管理部执行本预案。

第2章内容

2。1因物料短缺影响生产时,应成立应急小组。生产管理部责任人为应急小组组长、生产管理部计划担当、采购担当、制造部物料担当、营业部跟单员为应急小组成员。

2.2物料短缺预防措施包括以下几方面：

2。2。1生产用主要原材料、采购周期较长的关键备品备件公司设定安全库存量

2。2.2要求供应商储备必要的安全库存,以备公司物料短缺时，供应商能在不进行生产的情况下，即可供应一定数量的物料

2。2.3建立主要原辅材料后备供应商,并纳入《合格供方名录》，以便随时满足供货需求

2.3物料短缺影响生产应急措施

2.3。1结合物料情况合理调整生产计划,保证均衡生产

2.3。2要求供应商将储备的安全库存量以