高效团队与执行力提升：VUCA时代管理实践.pdfVIP

高效团队与赢在执行

一、课程

当前企业进入了VUCA新竞争时代，企业间的竞争变得更加立体、直接和激烈。

在面向数字化、智能化社会，面向不确定的未来，很多公司高管、企业家、学者都在、重

新评估战略的价值和作用，并认为战略很重要，但是怎么看待战略，以及如何在调整中推

动战略执行更为重要，对于企业来讲，匹配高效执行力是21世纪竞争制胜的关键。VUCA时

代，企业的方向往往只能做到大致正确，战略和计划很难制定做到非常完美、周密。即使

战略再完美、周密，如果不能得到灵活、敏捷、卓越执行,也是枉然。

二、课程目标

本课程帮助中基层管理者在新的时代进行角色定位，新的执行理念，培养卓越绩效意

识。主动将激励行动融入工作，激发团队潜质信念。根据管理目标需要进行科学，并

时机辅导与员工。在打造高效团队基础上，发掘影响执行力的系列问题基础上，

聚焦问题，秉承持续改进理念，通过五招有效破题，打造卓越执行力，保障企业健康

发展，助推企业战略目标落地。

三、课程对象

主管、经理、储备、有改进力的人员等。

四、培训形式

理论讲授、实战演练、案例讨论、游戏、经验、角色扮演、演示等。

五、培训时长

1～2天（6小时/天）

六、课程大纲

Efficientteamsand

winninglieinexecution

1.Originofthe

course

Currently,enterpriseshaveenteredaneweraofVUCAcompetition,and

competitionamongenterpriseshasbecomemorethree-dimensional,directandfierce.

Inthefaceofadigitalandintelligentsocietyandanuncertainfuture,manycompany

executives,entrepreneurs,andscholarsarereflectingonandre-evaluatingthevalue

androleofstrategy,andbelievethatstrategyisveryimportant,buthowtoview

strategyandhowtopromotestrategyexecutionduringadjustmentsismorei

mportant.Forenterprises,matchingefficientexecutionisthekeytowinning

competitioninthe21stcentury.IntheVUCAera,thedirectionofanenterprisecan

oftenonlyberoughlycorrect,anditisdifficulttoformulatestrategiesandnsthat

areperfectandthorough.Nomatter