管理干部团队执行力与领导力提升培训课件(可编辑).pptxVIP

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管理干部团队实施力与领导力提升;第一章解读实施力与领导力;拉里·博西迪和拉姆·查兰《实施》中阐述:实施力应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分,它是目标和结果之间缺失的一环。

;;;兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也;;为什么很多企业的策略雷同,最后的绩效却大不相同?

为什么企业的宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白?

为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助?

为什么思路不错、做起来就错了?说得对却总做不对?

为什么激励大会,听听感动,想想激动,回去却不动?

为什么企业会议总议而不决、决而不行、行而无果呢?

为什么经理人变成了“思想家”,而业绩却没有提升?;当战略已经

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