2024年全国硕士研究生入学统一考试管理类综合真题及答案 (1).docxVIP

2024年全国硕士研究生入学统一考试管理类综合真题及答案(1)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.以下哪个不属于管理类综合考试的内容？()

A.宏观经济学

B.微观经济学

C.数据分析

D.舞蹈表演

2.关于线性规划，以下哪个说法是正确的？()

A.线性规划总是存在最优解

B.线性规划的最优解可能有无穷多个

C.线性规划可能无解

D.以上都是

3.假设某商品的需求函数为Q=50-2P，其中Q为需求量，P为价格，该商品的价格弹性为多少？()

A.1

B.2

C.0.5

D.-1

4.在供应链管理中，以下哪个不属于供应链风险类型？()

A.供应风险

B.需求风险

C.运输风险

D.市场风险

5.在决策树分析中，以下哪个选项是错误的？()

A.决策树可以用来评估决策风险

B.决策树可以用来比较不同决策方案

C.决策树可以用来计算期望值

D.决策树无法表示概率

6.在项目管理中，以下哪个阶段是关键路径法（CPM）中的关键路径？()

A.计划阶段

B.执行阶段

C.检查阶段

D.控制阶段

7.在质量管理中，以下哪个不属于PDCA循环的步骤？()

A.计划（Plan）

B.实施（Do）

C.检查（Check）

D.消费（Consume）

8.以下哪个不属于SWOT分析的要素？()

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.风险（Risks）

9.在市场调查中，以下哪种方法最适合了解消费者对某新产品的接受程度？()

A.案例研究

B.问卷调查

C.访谈

D.观察法

10.在预算管理中，以下哪个说法是错误的？()

A.预算是组织资源分配的重要工具

B.预算是控制成本的有效手段

C.预算是预测未来的活动

D.预算是评估过去绩效的工具

二、多选题(共5题)

11.在项目管理中，以下哪些是关键成功因素（CSF）？()

A.时间管理

B.成本控制

C.质量保证

D.风险管理

E.团队合作

12.以下哪些是平衡计分卡（BSC）的四个维度？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

E.市场份额

13.在供应链管理中，以下哪些是供应链风险的主要类型？()

A.供应风险

B.需求风险

C.运输风险

D.质量风险

E.技术风险

14.以下哪些是战略管理过程中的关键步骤？()

A.环境分析

B.目标设定

C.战略选择

D.战略实施

E.战略评估

15.在质量管理中，以下哪些是六西格玛（SixSigma）的核心原则？()

A.精益生产

B.数据驱动决策

C.客户导向

D.持续改进

E.领导力

三、填空题(共5题)

16.在管理会计中，用于衡量和报告一个组织内部成本和收益的财务报表是______。

17.在需求预测中，______模型通过分析历史销售数据来预测未来的需求。

18.在供应链管理中，______是指从供应商到最终用户的整个流程，包括原材料采购、生产、分销和售后服务。

19.在项目管理中，______是指项目团队成员为了实现项目目标而共同工作的能力。

20.在市场营销中，______是指产品或服务在市场上的可获得性和消费者对它的认知。

四、判断题(共5题)

21.企业资源规划（ERP）系统主要用于提高企业的生产效率。()

A.正确B.错误

22.在项目管理中，敏捷方法比传统的水晶球方法更适用于变化快速的项目。()

A.正确B.错误

23.平衡计分卡（BSC）的四个维度中，财务维度是最重要的。()

A.正确B.错误

24.六西格玛（SixSigma）的目标是减少变异性和提高产品质量。()

A.正确B.错误

25.在供应链管理中，库存水平越低，供应链的效率越高。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要解释波特五力模型中的供应商议价能力。

27.在供应链管理中，什么是持续改进？请举例说明。

28.解释战略联盟在企业管理中的作用。

29.什么是经济增加值（EVA）？它如何衡量企业的财务绩效？

30.在项目管理中，如何使用关键路径法（CPM）来优化项目进度？

2024