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2025校招：项目助理题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目文档一般由谁负责整理？

A.项目经理

B.项目助理

C.技术人员

D.客户

2.项目进度跟踪常用工具是？

A.Excel

B.Word

C.PPT

D.Photoshop

3.项目会议中记录要点由谁完成？

A.主持人

B.项目助理

C.参会专家

D.技术骨干

4.项目风险管理第一步是？

A.风险应对

B.风险监控

C.风险识别

D.风险评估

5.项目助理与客户沟通主要目的是？

A.推销产品

B.了解需求

C.索要报酬

D.建立私人关系

6.项目预算初步审核由谁进行？

A.财务人员

B.项目助理

C.项目经理

D.高层领导

7.项目资源调配由谁主导？

A.项目助理

B.供应商

C.项目经理

D.行政人员

8.哪种不属于项目沟通方式？

A.邮件

B.电话

C.团建

D.报告

9.项目收尾阶段重点工作是？

A.项目验收

B.启动新项目

C.更换团队成员

D.增加预算

10.项目助理对项目资料应做到？

A.随意丢弃

B.严格保密

C.公开分享

D.部分销毁

多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目助理的职责包括？

A.协助制定项目计划

B.协调项目资源

C.监督项目进度

D.撰写项目总结

2.项目沟通渠道有？

A.面对面交流

B.视频会议

C.即时通讯工具

D.公告栏

3.项目风险管理策略有？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

4.项目文档包含？

A.项目计划书

B.需求文档

C.测试报告

D.会议纪要

5.项目进度管理方法有？

A.甘特图

B.关键路径法

C.里程碑计划

D.头脑风暴法

6.项目助理与团队成员沟通内容有？

A.任务分配

B.进度汇报

C.问题反馈

D.个人隐私

7.项目成本控制手段有？

A.预算编制

B.费用审核

C.成本分析

D.增加预算

8.项目成功的关键因素有？

A.明确目标

B.有效沟通

C.合理资源配置

D.严格监控

9.项目收尾工作有？

A.项目验收

B.资料归档

C.经验总结

D.团队解散

10.项目助理应具备的能力有？

A.沟通能力

B.组织协调能力

C.数据分析能力

D.抗压能力

判断题（每题2分，共10题）

1.项目助理不需要参与项目计划制定。（）

2.项目沟通只需与上级进行。（）

3.项目风险管理只需识别主要风险。（）

4.项目文档整理好后无需备份。（）

5.项目进度落后时应立即增加资源。（）

6.项目助理可以随意更改项目预算。（）

7.项目团队成员之间沟通不重要。（）

8.项目收尾阶段无需总结经验。（）

9.项目助理应及时向相关人员汇报项目情况。（）

10.项目成本控制就是降低所有费用。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目助理在项目启动阶段的主要工作。

2.项目沟通中常见的障碍有哪些？

3.项目助理如何进行项目资料管理？

4.项目进度滞后时，项目助理可采取哪些措施？

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论项目助理在跨部门项目中的作用和挑战。

2.如何提升项目助理在项目风险管理中的能力？

3.谈谈项目助理在项目成本控制中的角色和策略。

4.分析项目助理与项目经理的协作关系。

答案

单项选择题答案

1.B

2.A

3.B

4.C

5.B

6.B

7.C

8.C

9.A

10.B

多项选择题答案

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABC

6.ABC

7.ABC

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

判断题答案

1.×

2.×

3.×

4.×

5.×

6.×

7.×

8.×

9.√

10.×

简答题答案

1.协助项目经理制定计划，收集项目相关资料，确定团队成员，安排启动会议并记录要点。

2.常见障碍有语言不通、文化差异、信息传递失真、沟通渠道不畅、个人情绪等。

3.分类整理资料，建立目录索引，严格保密，定期备份，及时更新，确保资料完整准确。

4.分析滞后原因，与团队沟通调整计划，合理调配资源，加强进度监控，及时汇报情况。

讨论题答案

1.作用是协调资源、促进沟通；挑战是部门利益冲突、沟通效率低、信息传递不畅。

2.学习风险管理知识，积累项目经验，参与风险评估与应对，与专家交流学习。

3.角色是协助监控成本；策略有预算编制、费用审核、成本分析，避免超支。

4.项目助理辅助项目