文旅组织管理手册-集团标准格式版20120910-V1.0.docVIP

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附件

附件二

创鸿集团文旅总公司总公司

组织管理手册

编制

日期

2012年10月

审核

日期

2012年10月

批准

日期

2012年10月

修订记录

日期

修订状态

修改内容

修改人

审核人

批准人

目录

TOC\o1—3”\h\z\uHYPERLINK\l”_Toc339041270第一章手册编制说明2

一、组织架构图2

二、文旅公司通用职能说明2

三、项目运作第一阶段各部门职责说明书2

HYPERLINK\l”_Toc3390412751。项目管理部职责说明书2

HYPERLINK\l”_Toc339041276”2.市场推广部职责说明书2

_Toc3390412795。营运部职责说明书2

6。综合管理部职责说明书2

以定岗定编定员的原则,落实公司内部人员“三定”工作。

负责职位说明书维护管理，保证岗位说明书符合公司不同时期岗位的任职资格和要求。

2

人员招聘与配置

负责公司空缺岗位的招聘,为各部的人员需求提供及时的人力资源需求保障。

负责招聘渠道的拓展并不断优化，为人员招募提供合适的途径及方法.

负责公司内外部关键岗位人才库的建立。

负责公司内人员岗位配置及人员异动管理。

3

薪酬福利管理

根据集团薪酬标准，制定本公司的薪酬制度。

负责公司员工年度调薪工作开展、制定调薪原则、预算。

负责外部薪酬调研及年度薪酬水平回顾并提出改善性意见。

负责公司员工福利管理。

4

绩效管理

根据集团及粤东公司的绩效管理制度以及公司年度经营计划,组织各部门制定和调整绩效考核指标及评价标准。

负责公司员工绩效管理制度的宣导、执行及组织针对绩效考核结果分析、提出改善性意见。

建立和维护全员考评档案,作为员工晋升、调配、调薪、培训等相关工作依据。

5

员工关系管理

员工入离职手续办理及员工档案的建立和维护。

员工考勤和休假管理。

劳动关系管理和劳动争议的处理。

员工沟通渠道建立与员工关系维护。

6

企业文化宣传

负责企业文化释义的传播和和企业文化核心概念的行为指引。

负责企业文化的宣导及相关活动的开展。

参与集团内网、官网、内刊中企业文化栏目策划与编辑。

7

培训管理

规划培训体系总体发展规划，建立系列培训制度、流程与工具。

负责培训需求调查、培训计划编制、培训组织实施、培训效果评估及培训档案管理等内容，帮助员工提升工作技能和综合能力。

负责内部培训讲师队伍建设、并持续开发有效的内部培训教材与培训工具。

负责外部培训机构/外部培训师的资料库建设及评估,拓展员工培训的渠道。

8

行政管理

负责公司安保消防管理、保洁管理、车辆管理、前台管理、水电管理。

负责办公室IT管理与后勤管理。

负责公司档案管理。

负责行政办公用品、零星物品的领购。

9

计划管理

组织文旅公司年度、季度、月度各部门工作计划的制定。

根据各部门制定的计划，跟进工作计划的执行与完成情况。

对各部门工作完成情况进行统计与记录跟踪，为组织绩效考核提供基础数据。

10

信息与档案管理

负责公司档案管理相关制度的拟定。

定期对公司内所有制度、流程、表单各种内控文件书面档案以及电子档搜集归纳分类整理存档.

针对离职人员做好离职工作资料的拷贝和备份管理，做好公司知识传承与管理。

负责公司内图书资料分类、归档、整理分类和借阅管理.

11

招采管理

根据集团和区域公司招采管理规定，制定文旅公司招采管理制度。

依据职权范围和权责对固定资产、低值易耗品、办公用品采购和招标过程进行管理。

根据内部管理招采规定,负责公司内的采购和招标具体执行。

语言再斟酌

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7。财务部职责说明书

序号

职

能

序号

职责描述

1

财务管理规划

负责制定公司财务管理中长期战略规划并组织实施。

指导各单位开展财务管理规划和管理工作，及时给予政策指引和帮扶。

2

融资与资金管理

负责银行体系的建立和管理.

负责公司的资金结算与管理。

负责公司应收与应付的收支业务。

负责公司的资金管理.

3

预算与风险管理

负责公司年度经营财务计划、负责财务预算计划编制及财务目标分解。

分析公司的资金需求、财务状况、经营成果和经营风险，编写财务分析报告，预警财务风险.

从财务角度协助对投资项目可行性进行分析。

会计核算与资产管理

负责会计核算，编制各独立主体的财务报表、财务报表分析和公司合并报表.

负责公司应收应付业务的核算。

进行公司整体资产账目管理，防止资产流失.