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职业化和职业生涯规划
培训时长:2天
培训讲师:杨文利
培训正文
职业化之塑造职业形象
仪表礼仪
四点总体要求
男职员的仪容仪表
女职员的仪容仪表
仪容仪表的自检表
仪态礼仪
站、坐、行和蹲姿
职业的微笑
表情的练习
其他肢体语言与规范
谈话礼仪
谈话时对视线和表情的要求
谈话间彼此的空间与距离约定
谈话中倾听的重要性
谈话中观察和用心的重要性
谈话中话题的选择和禁忌
名片礼仪
名片的管理和使用
名片的递送规范
名片的接受规范
握手礼仪
握手中主动性的把握
握手的行为规范和力度要求
握手的十大禁忌
座次礼仪
行进中的位次排序
乘车礼仪
谈判座次礼仪
合影座次礼仪
电梯出入和行进中的位次排序
上下楼梯时的位次排序
出入房门时的位次排序
接待礼仪
迎宾礼仪
送客礼仪
奉茶礼仪
敬酒礼仪
接待访客礼仪
引领礼仪
餐饮礼仪
中餐礼仪
自助餐礼仪
咖啡礼仪
电话礼仪
拨打礼仪
接听礼仪
代转礼仪
手机礼仪
职业化之提升职业技能
岗位认知
岗位职责学习
工作意义思考
急领导之所急
急客户之所急
SMART目标管理法
目标管理的概念基础
SMART的具体解析
案例分析与练习
时间管理
时间紧迫意识
时间的四大属性
计算你的生命余电
二八法则
区分轻重缓急的四象限法则
学会记录时间负债表
战胜拖延小组的系列活动
甘特图
甘特图的用途
甘特图的六大要素
绘制甘特图的流程
甘特图的使用练习
亲和图
案例分析与解读
提出问题和汇总
小组练习与辅导
小组代表陈述与点评
工作质量提升
启发质量“没有最好,只有更好”的意识
引导面对重复性工作如何突破的思考
PDCA循环的来源和作用
案例分析
PDCA的八大步骤提炼核解析
拓展游戏和小组总结
代表陈述和综合点评
工作质量不断提升的三点建议
创新思维训练
创新思维的战略意义
头脑风暴法
团队列名法
鱼骨图法
思维导图法
六顶思考帽
职业化之修炼职业品行
自身情绪的把控
情绪的内涵
情绪产生的规律
ABC法则
红绿灯法则
修炼情商的五个步骤
把控自身情绪的八大方法
职业态度的完善
案例分析与提炼
态度在工作中的重要性
职业人应有的态度
职业人应有的专业精神
职业人应有的专业精神
自信与好奇
神奇的第三条路
保质保量完成工作
亲近同仁、互帮互助
不断创新、乐观上进
乐于付出、不断成长
提升自我成就欲
职业倾向测试
欣赏式探询:发现你的核心优势
视频赏析:人类大脑不为人知的秘密
20秒法则的理论基础和应用
找到自己的人生榜样
列出自己的行动计划
俄罗斯方块与习惯的养成
树立个人品牌意识
树立团队精神
团队精神的作用和意义
团队相比于团伙和群体的特征
团队协作的拓展游戏
小组讨论和代表分享
责任与担当
责任感自测
对结果负责
高效执行力
细节的魅力
逆商的训练
弟子规中的诚信
职业生涯规划之客观自我认知
认识自我
职业兴趣
职业技能
个人特质
职业价值观
马斯洛需求
胜任力模型
立体测试
天生性格
职业价值观测试
MBTI测试
SWOT分析
欣赏式探询
职业生涯规划之确立职业生涯目标
确定长短期职业生涯目标
职业锚测试
生活方式的选择
城市选择
行业选择
导师选择
文化选择
确定职业目标
长期发展方向
中期发展目标
短期发展计划
人际关系经营
管理通道
技术通道
及时反馈和调整
职业生涯规划之工具
三环理论的应用
积极主动
让优秀成为习惯
业务能力加强
总结写作的习惯
公众演讲能力
资质证书
学位深造
学习社团
百度文库的使用
分析和决策能力
培训寄语与祝福
受训企业反馈:
杨老师的课程最大特点是互动性强、现场气氛活跃,在理念的讲解中穿插各种企业实际案例和启发式导引;在各种实操工具的讲解中能讲练结合,让学员们现场就感受到进步和收获。快乐且落地的课程!不可多得!
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