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企业人力资源管理：绩效评估体系与激励机制创新研究

目录

内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.3研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.4研究方法与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

人力资源管理理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.1人力资源管理的核心职能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.2绩效管理的基本概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.3激励机制的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.4绩效与激励的相互作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

企业绩效评估体系设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

3.1绩效评估的目标与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

3.2绩效评估的方法与工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

3.3绩效评估的流程优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

3.4绩效评估中常见的问题与对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

绩效评估体系的创新实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

4.1关键绩效指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

4.2360度评估的方法与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

4.3平衡计分卡的优化方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

4.4绩效结果的反馈与改进机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

企业激励机制设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

5.1激励机制的类型与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

5.2薪酬激励的体系设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

5.3职业发展激励的路径规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

5.4文化激励与非物质激励的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

绩效评估与激励机制的结合创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

6.1功效挂钩的绩效考核方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

6.2基于行为的绩效改进计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

6.3协同创新的绩效激励模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63

6.4数字化技术在绩效激励中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66

案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67

7.1案例背景与企业情况介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71

7.2绩效评估与激励机制的实施过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72

7.3实施效果评估与问题分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74

7.4案例启示与改进建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76

结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78

8.1研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80

8.2研究限制与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82

8.3未来研究方向与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．