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2025年国家开放大学（电大）《管理学概论与领导力发展》期末考试复习题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.管理学中的“计划”职能是指（）

A.组织人员完成任务

B.领导下属工作

C.制定目标并规划实现路径

D.评估工作成果

答案：C

解析：计划职能是管理活动的基础，它涉及设定组织目标，分析内外环境，制定战略和策略，以及规划具体行动步骤。组织人员、领导下属和评估成果都属于其他管理职能的范畴。

2.以下哪种领导风格最强调员工自主性和参与决策？（）

A.专制型

B.民主型

C.交易型

D.变革型

答案：B

解析：民主型领导风格鼓励员工参与决策过程，重视团队意见，激发员工积极性，从而增强员工的自主性和责任感。专制型领导则强调个人决策和权威，交易型领导注重奖惩机制，变革型领导侧重于激励和启发。

3.管理中的“控制”职能主要目的是（）

A.预测未来趋势

B.监督和纠正偏差

C.激励员工士气

D.分配组织资源

答案：B

解析：控制职能通过对实际工作进行检查和衡量，将结果与计划目标进行比较，发现偏差并采取纠正措施，以确保组织目标的实现。预测、激励和资源分配虽然也与管理活动相关，但不是控制职能的主要目的。

4.组织结构中，集权程度较高的结构类型是（）

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

答案：B

解析：集权是指决策权集中在高层管理者手中。职能制结构中，同一职能领域的专家集中在同一部门，由部门主管负责，决策权相对集中。直线制结构中，权力也较为集中，但强调层级服从。事业部制和矩阵制则倾向于分权，给予下级或团队更多的自主权。

5.在冲突管理中，强制策略主要强调（）

A.寻求双赢解决方案

B.维护组织利益优先

C.忽略对方立场

D.通过谈判妥协

答案：B

解析：强制策略是一种以自身利益为中心的冲突处理方式，强调通过权威或力量来达成目标，即使对方可能不情愿或受损。这种策略适用于紧急情况或维护核心利益，但可能损害关系。寻求双赢、谈判妥协属于合作或妥协策略，忽略对方立场则是不道德的。

6.管理者通过沟通协调各部门工作，以确保组织整体目标实现，这体现了管理的（）

A.人际职能

B.计划职能

C.组织职能

D.控制职能

答案：A

解析：人际职能是管理者处理与员工、同事、上级等各方面关系，进行沟通协调，建立良好人际关系的活动。计划、组织、控制职能分别侧重于目标制定、资源安排和工作监督。沟通协调正是人际职能的核心内容。

7.根据马斯洛需求层次理论，员工在满足基本生理需求之后，最可能追求的是（）

A.社交需求

B.尊重需求

C.自我实现需求

D.安全需求

答案：A

解析：马斯洛需求层次理论认为人的需求从低到高依次为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。当基本需求得到满足后，更高层次的需求会成为主要驱动力。社交需求是继生理需求后的第二层需求，涉及归属感和友谊。

8.当组织面临外部环境剧变时，最适宜的组织结构类型是（）

A.机械式结构

B.有机式结构

C.职能式结构

D.事业部式结构

答案：B

解析：有机式结构具有高度灵活性、低度复杂性和低度正规化，适用于动荡和不确定的外部环境。机械式结构则相反，适用于稳定环境。职能式和事业部式是按不同标准划分的结构类型，不一定最适合环境变化。

9.领导者通过明确目标、分配任务、提供指导和支持来影响下属，这属于（）

A.指导式领导

B.变革型领导

C.交易型领导

D.协作型领导

答案：C

解析：交易型领导通过明确期望、奖惩机制和日常管理来激励下属，符合题干描述。指导式领导侧重于提供具体指导和支持，变革型领导强调愿景激励和启发创新，协作型领导注重团队协作。

10.组织文化对员工行为的影响主要体现在（）

A.规章制度的约束

B.共同价值观的引导

C.资源的分配机制

D.高层管理者的决策

答案：B

解析：组织文化是组织成员共享的价值观、信念和行为规范，通过潜移默化的方式影响员工行为。规章制度是正式约束，资源分配和高层决策是管理行为，但都不如文化对员工内在行为的塑造作用显著。

11.在管理学中，将工作分配给下属并指导他们完成的过程，主要体现了管理的（）

A.计划职能

B.组织职能

C.人员配备职能

D.领导职能

答案：D

解析：领导职能包括激励、指导、沟通和协调等，其中指导下属工作，包括分配任务和提供指导，是领导活动的重要组成部分。计划职能侧重目标设定和路径规划，组织职能关注结构设计和资源分配，人员配备职能涉及选人用人。

12.下列哪种激励理论主要关注员工的内在需求和成就感？（）

A.需求层次理论

B.双因素理