2025年国家开放大学《西方管理学》期末考试复习试题及答案解析.docxVIP

2025年国家开放大学《西方管理学》期末考试复习试题及答案解析.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年国家开放大学《西方管理学》期末考试复习试题及答案解析

所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.西方管理学的奠基人之一是()

A.马克斯·韦伯

B.亨利·法约尔

C.弗雷德里克·泰勒

D.乔治·埃尔顿·梅奥

答案:C

解析:弗雷德里克·泰勒被认为是“科学管理之父”,他的工作标志着西方管理学发展的开端。韦伯提出了官僚组织理论,法约尔提出了管理职能理论,梅奥则开创了人际关系学说,但他们并非西方管理学的奠基人。

2.计划工作的重要组成部分是()

A.组织设计

B.人员配备

C.领导

D.目标设定

答案:D

解析:计划工作是管理活动的基础,其核心内容是设定目标,明确组织要达成的目的。组织设计、人员配备和领导都属于计划工作的具体内容或后续环节,但目标设定是计划工作的首要任务。

3.在管理理论中,强调非正式组织及其影响的是()

A.科学管理理论

B.管理过程理论

C.人际关系学说

D.权变管理理论

答案:C

解析:人际关系学说由梅奥提出,该理论重视员工的社会心理需求,关注非正式组织对生产效率和管理效果的影响。科学管理理论关注工作方法和效率,管理过程理论侧重管理职能,权变管理理论强调管理方法的灵活应用。

4.领导者通过其职权和影响力影响下属的过程称为()

A.激励

B.控制

C.领导

D.组织

答案:C

解析:领导是指影响和引导人们为实现组织目标而做出贡献的过程。激励是促使下属努力工作,控制是确保计划执行,组织是构建资源结构,这些是领导活动的组成部分,但领导本身是核心概念。

5.按照马斯洛的需求层次理论,最高层次的需求是()

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案:D

解析:马斯洛需求层次理论将人的需求从低到高分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。自我实现需求是指实现个人潜能和理想,是需求层次中的最高层次。

6.适用于动态和不确定环境的管理模式是()

A.机械式组织

B.有机式组织

C.职能式组织

D.事业部制组织

答案:B

解析:有机式组织结构特点是灵活、适应性强、分权化,能够快速应对环境变化。机械式组织结构则相对刚性、层级分明,适用于稳定环境。职能式和事业部制是具体的组织结构形式,不一定特别强调适应性。

7.通过比较实际绩效与标准绩效,发现偏差并采取纠正措施的过程是()

A.计划

B.组织

C.人员配备

D.控制

答案:D

解析:控制职能的核心就是将实际活动与计划标准进行比较,分析偏差原因,并采取必要行动进行纠正,以确保组织目标达成。计划是设定标准,组织是提供资源结构,人员配备是配备人员,这些是控制的依据和前提。

8.双因素理论中,能够带来满意感的因素是()

A.保健因素

B.激励因素

C.政策因素

D.工作环境因素

答案:B

解析:赫茨伯格的双因素理论区分了保健因素和激励因素。保健因素(如工资、工作条件)缺乏会导致不满意,但存在不能带来满意感。激励因素(如成就感、认可)的存在能够带来满意感,但缺乏也不会导致不满意。

9.管理者通过沟通传递信息、协调活动、建立关系的过程是()

A.指挥

B.协调

C.沟通

D.创新

答案:C

解析:沟通是管理的基本职能之一,管理者需要通过有效的沟通来传递指令、分享信息、协调各部门和人员之间的活动,并建立良好的工作关系。指挥是下达命令,协调是调整关系,创新是引入新方法,沟通是基础。

10.在决策过程中,对各种备选方案进行系统分析和评估的方法是()

A.经验判断法

B.头脑风暴法

C.决策树法

D.德尔菲法

答案:C

解析:决策树法是一种结构化的决策分析技术,通过图形化的方式展示不同决策方案及其可能的结果和概率,帮助决策者系统地分析和评估备选方案。经验判断法依赖个人经验,头脑风暴法用于产生方案,德尔菲法用于获取专家意见。

11.法约尔认为管理的职能不包括()

A.计划

B.协调

C.创新

D.人员配备

答案:C

解析:法约尔提出了管理的五大职能,即计划、组织、指挥、协调和控制。创新虽然对组织发展很重要,但并非法约尔管理职能理论中的内容。计划、协调和人员配备都是法约尔明确提出的职能。

12.马斯洛需求层次理论中,属于较低层次需求的是()

A.尊重需求

B.社交需求

C.生理需求

D.自我实现需求

答案:C

解析:马斯洛需求层次理论从低到高依次为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。生理需求是人类最基本、最优先的需求,位于需求层次的最底层。

13.X理论对人性的假设主要是()

A.人天生喜欢工作

B.人天生懒惰,厌恶工作

C.人需要外部激励和控

文档评论(0)

考试资料 + 关注
实名认证
文档贡献者

专注提供各类考试备考资料、题库

1亿VIP精品文档

相关文档