管理技能提升心得体会.docVIP

管理技能提升心得体会

导读:本文管理技能提升心得体会,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。

篇一：管理技能提升心得体会中心给我们又一次的做管理能力提升的培训,心中很是感激,并以锱铢必较的态度尽力去吸收和消化其中的内容与精髓.科室魏经理也和我们说过：做好服务是我们服务人员必备的素质，外省10086已经开始做交叉营销的呼入服务了.而我们目前还只是做呼入服务的工作,在这样的条件下没有带领团队做到该达到的服务水准确实需要拷问我们的管理和执行有效力.带着这样的困惑和疑难,我们参加了这期两天的管理能力提升培训。在吴极老师的引导下，去探索班组管理中的奥妙与乐趣.吴极老师和我们说的第一个管理要素:每一个人都是充满智慧独一无二的个体.告诉我们通过什么样的方式去相处,挖掘出个体身上所含有的特质,让个体的潜力得到极大的发挥.而作为一个最基本的带队人,我们的角色定位也很重要。我们要了解到我们的定位是：团队组织者.如何组织大家更好的去完成任务,达成公司的绩效目标，这是非常重要也是非常需要攻克的一个课题。吴极老师非常细致的给我们分享了他几年来在全国各个呼叫中心获得的一个先进的管理信息,管理的闪光点。把研究成果通过他对班组管理思路的梳理;班组管理方法解析;班组管理关键点分析事无巨细,毫无保留的全部通过一个个现场生动鲜活的互动方式让我们吸收,其中有包括如何沟通，调动,有效总结等.给我印象