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2024年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及解析

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的核心过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.质量管理

2.项目范围管理的主要目的是什么？()

A.确保项目按时完成

B.确保项目成本控制在预算内

C.确保项目满足预定的范围要求

D.确保项目团队满意

3.以下哪项不是项目进度管理的关键工具和技术？()

A.关键路径法

B.Gantt图

C.PERT图

D.价值工程

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的内容？()

A.沟通需求

B.沟通信息

C.沟通渠道

D.沟通效果

5.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的工具？()

A.脚本分析

B.专家判断

C.检查表

D.SWOT分析

6.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具？()

A.流程图

B.流程图

C.需求跟踪矩阵

D.质量审计

7.以下哪项不是项目资源管理的主要任务？()

A.资源计划

B.资源分配

C.资源控制

D.资源获取

8.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同的内容？()

A.采购范围

B.交付时间

C.付款条款

D.项目目标

9.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？()

A.成本偏差分析

B.成本效益分析

C.成本预测

D.成本估算

二、多选题(共5题)

10.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？()

A.定期召开会议

B.利用多种沟通渠道

C.建立有效的反馈机制

D.明确沟通责任

11.以下哪些是项目范围管理的关键活动？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

12.以下哪些是项目进度控制的关键工具？()

A.关键路径法

B.PERT图

C.网络图

D.资源分配图

13.以下哪些是项目风险管理的方法？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险监控

14.以下哪些是项目质量管理的关键活动？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

三、填空题(共5题)

15.项目章程是项目管理过程中非常重要的文件，它由______发起并签署。

16.在项目管理中，______是指项目所包含的工作范围和可交付成果。

17.项目进度管理中，______用于分析项目进度，确定关键路径和浮动时间。

18.项目质量管理中，______是确保项目可交付成果符合既定质量标准的过程。

19.项目收尾阶段，______是对项目完成情况进行正式的验收和认可。

四、判断题(共5题)

20.项目管理的核心目标是确保项目在预算内、按时完成并满足既定的质量标准。()

A.正确B.错误

21.项目范围管理的主要目的是确定项目应该包括哪些工作，以及不应该包括哪些工作。()

A.正确B.错误

22.项目进度管理的关键路径上的活动必须按时完成，否则会导致项目延期。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理中，风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理中，质量保证的目的是确保项目过程符合质量标准。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目范围管理的主要过程。

26.如何进行项目进度控制？请列举几种常用的进度控制工具。

27.请解释项目风险管理中的风险识别和风险评估的区别。

28.在项目质量管理中，如何确保项目可交付成果符合质量标准？

29.请描述项目收尾阶段的主要任务。

2024年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目管理的核心过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。质量管理是项目管理的一个职能领域，不属于过程组。

2.【答案】C

【解析】项目范围管理的主要目的是确保项目满足预定的范围要求，包括明确项目范围、范围规划、范围控制和范围确认等过程。

3.【答案】D

【解析】项目进度管理的关键工具和技术包括关键路径法、Gantt图、PERT图等，而价值工程是成本管理的一个工具，不属于进度管理。

4.【答案】D