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2025年事业单位职业能力倾向测验管理学基础知识模拟题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共25分）

1.管理的四大基本职能按逻辑顺序排列通常是（）。

A.计划、组织、领导、控制

B.组织、计划、领导、控制

C.控制、计划、组织、领导

D.领导、计划、控制、组织

2.提出“科学管理理论”，并主张实行“差别计件工资制”的管理学家是（）。

A.法约尔

B.泰勒

C.马斯洛

D.赫茨伯格

3.认为“人是‘经济人’”，主要关注工作条件和物质激励来提高效率的管理理论是（）。

A.行为科学理论

B.科学管理理论

C.管理科学理论

D.权变管理理论

4.管理者需要具备的多种能力中，对高层管理者最为重要的是（）。

A.技术能力

B.人际关系能力

C.专业能力

D.创新能力

5.将组织划分为若干个具有明确职责和权限的层级结构，信息沿着垂直方向传递的组织结构是（）。

A.职能制结构

B.直线制结构

C.事业部制结构

D.矩阵制结构

6.“人尽其才，才尽其用”体现了管理的（）原则。

A.计划性原则

B.协作原则

C.因地制宜原则

D.人本原则

7.决策过程中，管理者首先要明确问题所在，并界定目标，这一步骤是（）。

A.确定备选方案

B.拟定决策方案

C.评估备选方案

D.选择决策方案

8.马斯洛需求层次理论中，处于最底层的需求是（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

9.根据赫茨伯格的双因素理论，能够消除不满意但不会带来满意感的因素是（）。

A.激励因素

B.保健因素

C.政策因素

D.环境因素

10.在管理沟通中，沟通者将信息通过演讲、报告等方式传达给多个接收者的沟通方式是（）。

A.面对面沟通

B.书面沟通

C.口头沟通

D.非语言沟通

11.管理控制过程的首要环节是（）。

A.衡量绩效

B.设定标准

C.分析偏差

D.采取纠正措施

12.控制工作所依据的标准，通常是以过去的数据为基础确定的，这类标准是（）。

A.硬性标准

B.软性标准

C.绝对标准

D.相对标准

13.“管理的艺术”主要体现在管理的（）方面。

A.科学性

B.创造性

C.理论性

D.数量性

14.将决策制定权授予下属，而上级仅保留对重要问题的最终决策权的管理模式是（）。

A.集权制

B.分权制

C.直线制

D.职能制

15.组织文化的核心是（）。

A.组织使命

B.组织价值观

C.组织规章制度

D.组织英雄人物

16.“凡事预则立，不预则废”这句话强调了管理的（）职能。

A.组织

B.领导

C.控制

D.计划

17.Y理论认为人性是（）的。

A.懒惰的

B.天性厌恶工作的

C.主动的，愿意承担责任

D.需要被强制和控制的

18.在组织结构设计中，矩阵制结构的主要缺点是（）。

A.权责不清

B.决策效率低

C.内部协调困难

D.缺乏创新活力

19.学习型组织的核心特征是（）。

A.扁平化结构

B.强调终身学习

C.分散化决策

D.竞争性文化

20.管理者通过授权让下属承担部分工作任务和责任，其主要目的是（）。

A.减轻自身工作负担

B.培养下属能力

C.提高组织效率

D.增加组织控制

21.法约尔认为管理的14项一般原则中，居于核心地位的是（）。

A.劳动分工

B.权力与责任

C.纪律

D.统一指挥

22.激励理论中，双因素理论由（）提出。

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.弗鲁姆

D.麦格雷戈

23.当管理者需要处理大量常规性、重复性的任务时，其工作重心主要在（）。

A.战略规