- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2025年专业管理实务真题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.在项目管理中,哪个阶段主要关注项目的可行性研究和初步规划?
A.项目启动
B.项目计划
C.项目执行
D.项目收尾
答案:A
2.以下哪个工具在项目风险管理中用于识别潜在的项目风险?
A.风险矩阵
B.SWOT分析
C.PERT图
D.鱼骨图
答案:B
3.在团队管理中,哪个理论强调通过满足员工的需求来提高团队绩效?
A.魅力型领导理论
B.需求层次理论
C.权变理论
D.路径-目标理论
答案:B
4.在财务预算中,哪个部分主要关注项目的收入和支出?
A.资本预算
B.运营预算
您可能关注的文档
最近下载
- EJA压力变送器说明书.pdf VIP
- ACS800故障代码大全.pdf VIP
- 铁路分公司社会招聘公告.doc VIP
- 第5章过渡金属氧硫化物催化剂及催化作用ppt课件.ppt
- 建筑设计任务书模板.doc VIP
- 一种基于GWO-DBO算法的Web微服务组合优化方法.pdf VIP
- 数学(第七版 下册)(机械建筑类)目录.pptx VIP
- [中国地图出版社初中地理七年级复习提纲.doc VIP
- 税收实务说课稿徐桂峰.doc VIP
- ISO 10009-2024 Quality management. Guidance for quality tools and their application 质量管理. 质量工具及其应用指南.pdf
原创力文档


文档评论(0)