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GB∕T33000-2025《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》之1：“4.1安全领导力”专业深度解读和应用指导材料
GB∕T33000-2025《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》之1：
“4领导作用-4.1安全领导力”专业深度解读和应用指导材料（雷泽佳编制-2025A0）
GB∕T33000-2025《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》
4领导作用
4.1安全领导力
企业各级领导应提升决策力、执行力和影响力,并在以下方面发挥领导作用:
a)践行安全理念;
b)发挥表率作用;
c)提供资源保障;
d)管控安全风险;
e)排查治理隐患;
f)开展应急处置;
g)维护职工合法权益。
企业主要负责人应对本企业安全生产工作全面负责,其他负责人应对职责范围内的安全生产工作负责。
各级领导应基于安全生产合规管理、安全风险管控和应急管理等要求,对安全生产事项进行科学决策。
各级领导应深入现场一线,了解现场情况,解决安全生产实际问题。
1“4.1安全领导力”术语、定义与涵义解读
“4.1安全领导力”核心术语、定义与涵义解读表
术语定义涵义解读
1)“各级领导者”：涵盖企业决策层、管理层、基层班组负责人等所有承担管理职责的人员，并非仅指高层管理者，强调领导力的层级覆盖性，确保安全责任纵向传导；
2)“利用各类资源”：包括人力资源（安全管理团队、专业技术人员）、物力资源（安全设施、防护装备）、财力资源（安全生产费用）、信息资源（风险数据、法规标准）等
企业各级领导者在管辖范围内充分
，要求领导者具备统筹调配资源的实操能力；
利用人力、物力、财力等资源，带领
3)“实现安全生产目标”：目标需与企业安全方针一致，包括事故预防、风险管控、隐患治理等可量化指标，领导力有效性以目标达成度为核心衡量标准；
整个团队实现安全生产目标的能力，
安全领导力4)“决策力、执行力、影响力”：决策力指基于合规和风险管控的科学判断能力，执行力指推动安全措施落地的实操能力，影响力指通过表率作用带动全员安全行为的示范能力
核心体现为决策力、执行力和影响力
，三者构成安全领导力的核心维度，直接支撑条款a-g项领导作用的发挥；
，是推动安全理念落地、安全责任落
5)“核心作用”：是连接安全理念与实践的关键纽带，推动安全责任从顶层设计到底层落实的全流程贯通，确保安全管理体系有效运行；
实的关键能力
6)“领导作用体现”：直接关联条款a-g项具体内容（践行安全理念、发挥表率作用、提供资源保障、管控安全风险、排查治理隐患、开展应急处置、维护职工合法权益），要
求领导力在这些方面全面发挥实效。
1)“层级全覆盖”：从企业最高决策者到基层班组管理者，每个层级均承担相应的安全领导职责，形成“纵向到底、横向到边”的领导力传导体系；
涵盖企业决策层、管理层、基层班组
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