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2025年一级建造师《项目管理》真题解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，项目目标的优先级排序通常采用以下哪种方法？()

A.甘特图

B.需求分析

C.罗宾逊矩阵

D.风险评估

2.在项目进度控制中，以下哪项工作不属于进度控制的内容？()

A.制定进度计划

B.监控项目进度

C.调整项目范围

D.实施进度变更

3.在项目沟通管理中，以下哪项是沟通计划的核心内容？()

A.沟通渠道

B.沟通内容

C.沟通频率

D.沟通方式

4.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？()

A.检查表法

B.专家判断法

C.风险审计

D.财务分析

5.在项目质量管理中，以下哪项是质量保证的核心活动？()

A.质量控制

B.质量策划

C.质量改进

D.质量审核

6.在项目人力资源管理中，以下哪项不是人员配备计划的内容？()

A.人员需求分析

B.人员技能培训

C.人员绩效评估

D.人员激励

7.在项目采购管理中，以下哪项不是采购流程的步骤？()

A.确定采购需求

B.供应商选择

C.合同谈判

D.项目验收

8.在项目干系人管理中，以下哪项不是干系人分析的方法？()

A.问卷调查

B.专家访谈

C.交叉影响分析

D.SWOT分析

9.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？()

A.预算控制

B.成本估算

C.成本效益分析

D.成本审计

10.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通工具的类型？()

A.文字工具

B.图形工具

C.声音工具

D.视频工具

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目范围管理的核心过程？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

12.在项目进度控制中，以下哪些是关键路径法（CPM）的假设条件？()

A.工作可以分解为独立的任务

B.每个任务都需要一个固定的持续时间

C.每个任务可以在任何时候开始

D.工作之间只有顺序关系，没有并行关系

13.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？()

A.明确沟通目标

B.选择合适的沟通渠道

C.保持沟通的频率和及时性

D.强调沟通的正式性

14.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险接受

D.风险转移

15.在项目质量管理中，以下哪些是质量管理的原则？()

A.以客户为中心

B.领导作用

C.持续改进

D.过程方法

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，项目章程是项目启动阶段最重要的文件，它通常由谁批准发布？

17.在项目进度管理中，通常用于识别和控制项目进度风险的工具是？

18.在项目沟通管理中，以下哪种方法有助于确保信息的及时和有效传递？

19.在项目质量管理中，以下哪种工具可以帮助识别项目过程中的质量缺陷？

20.在项目人力资源管理中，以下哪种工具用于评估和提升团队绩效？

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目经理的正式授权文件，它定义了项目的目标、范围和预算。()

A.正确B.错误

22.在项目风险管理中，风险规避是指完全避免与风险相关的工作。()

A.正确B.错误

23.项目沟通计划仅包括项目团队内部的沟通需求。()

A.正确B.错误

24.在项目进度管理中，进度基准计划是固定不变的，一旦确定就不能进行任何调整。()

A.正确B.错误

25.在项目质量管理中，质量保证的主要目的是确保项目结果符合质量标准。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理的主要过程及其在项目管理中的作用。

27.解释关键路径法（CPM）中的“浮动时间”概念，并说明其在项目管理中的作用。

28.在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？请列举至少三种方法。

29.请描述项目风险管理中风险应对策略的制定过程。

30.在项目质量管理中，如何进行质量控制？请列举质量控制的主要活动。

2025年一级建造师《项目管理》真题解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】罗宾逊矩阵是一种用于项目目标优先级排序的工具，它能够帮助项目经理根据不同的项目目标进行排序，以便更好地管