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2025年一建《机电工程管理与实务》考试机电工程技术经济分析历年真题分
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.某机电工程项目采用单价合同,合同工期为12个月,合同总价为1000万元。在施工过程中,由于设计变更,工程量增加了5%,且增加的费用为50万元。则该变更引起的合同总价增加为多少万元?()
A.50
B.55
C.60
D.65
2.某机电工程项目在施工过程中,因自然灾害导致工期延误,合同工期延误了3个月。根据合同约定,每延误一天赔偿合同总价的1‰。则该项目因自然灾害延误造成的赔偿金额为多少?()
A.9万元
B.10.5万元
C.12万元
D.15万元
3.某机电工程项目采用固定总价合同,合同工期为12个月,合同总价为1000万元。在施工过程中,由于甲方原因导致工期延误,合同工期延长了2个月。根据合同约定,工期延误期间甲方应支付乙方一定的管理费。若管理费为合同总价的1%,则甲方应支付的管理费为多少万元?()
A.10万元
B.20万元
C.30万元
D.40万元
4.某机电工程项目在施工过程中,由于乙方原因导致工期延误,合同工期延误了1个月。根据合同约定,每延误一天赔偿合同总价的1‰。则该项目因乙方原因延误造成的赔偿金额为多少?()
A.3万元
B.4.5万元
C.6万元
D.9万元
5.某机电工程项目采用单价合同,合同工期为6个月,合同总价为500万元。在施工过程中,工程量增加了10%,且增加的费用为50万元。则该变更引起的合同总价增加为多少万元?()
A.15
B.25
C.50
D.55
6.某机电工程项目采用固定总价合同,合同工期为12个月,合同总价为1000万元。在施工过程中,由于设计变更,工程量减少了5%,且减少的费用为20万元。则该变更引起的合同总价减少为多少万元?()
A.15
B.20
C.25
D.30
7.某机电工程项目在施工过程中,因甲方原因导致工期延误,合同工期延长了3个月。根据合同约定,每延误一天支付乙方一定的误期损失赔偿金。若赔偿金为合同总价的1%,则甲方应支付的赔偿金为多少万元?()
A.9万元
B.10.5万元
C.12万元
D.15万元
8.某机电工程项目采用单价合同,合同工期为12个月,合同总价为1000万元。在施工过程中,由于乙方原因导致工期延误,合同工期延误了2个月。根据合同约定,每延误一天赔偿合同总价的1‰。则该项目因乙方原因延误造成的赔偿金额为多少?()
A.6万元
B.7.2万元
C.8.4万元
D.10.8万元
9.某机电工程项目采用固定总价合同,合同工期为12个月,合同总价为1000万元。在施工过程中,由于设计变更,工程量增加了10%,且增加的费用为50万元。则该变更引起的合同总价增加为多少万元?()
A.50
B.55
C.60
D.100
10.某机电工程项目在施工过程中,因自然灾害导致工期延误,合同工期延误了6个月。根据合同约定,每延误一天赔偿合同总价的1‰。则该项目因自然灾害延误造成的赔偿金额为多少?()
A.18万元
B.21万元
C.24万元
D.27万元
二、多选题(共5题)
11.机电工程项目的成本控制通常包括哪些方面?()
A.人工成本控制
B.材料成本控制
C.施工机械使用成本控制
D.管理成本控制
E.质量成本控制
F.间接成本控制
12.在机电工程项目中,以下哪些属于施工进度管理的内容?()
A.制定施工进度计划
B.施工进度控制
C.进度调整与优化
D.进度风险识别与评估
E.施工现场管理
F.施工合同管理
13.以下哪些是机电工程项目合同管理的关键要素?()
A.合同签订
B.合同履行
C.合同变更
D.合同终止
E.合同争议解决
F.合同风险控制
14.以下哪些是机电工程项目风险管理的方法?()
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
E.风险转移
F.风险接受
15.以下哪些是机电工程项目施工质量控制的关键环节?()
A.材料质量控制
B.施工过程质量控制
C.成品质量控制
D.质量检验和试验
E.质量管理体系的建立与实施
F.质量认证
三、填空题(共5题)
16.机电工程项目的成本估算中,最常用的估算方法是__________。
17.在机电工程项目的进度控制中,关键路径法(CPM)是利用__________来表示活动的顺序和持续时间。
18.机电工程项目合同中,明确双方权利义务
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