2025年考二建数字必考题及答案.docVIP

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2025年考二建数字必考题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.在项目管理中,关键路径法(CPM)主要用于()。

A.成本控制

B.进度控制

C.质量控制

D.风险管理

答案:B

2.某项目的网络计划中,活动A的最早开始时间为3天,最晚开始时间为5天,持续时间2天,则活动A的总时差为()。

A.0天

B.1天

C.2天

D.3天

答案:C

3.在项目风险管理中,风险识别的工具和方法包括()。

A.SWOT分析

B.风险矩阵

C.敏感性分析

D.决策树

答案:A

4.某项目的预算为100万元,实际支出为90万元,计划值为80万元,则成本绩效指数(CPI)为()。

A.0.8

B.0.9

C.1.0

D.1.1

答案:B

5.在项目质量管理中,质量控制工具包括()。

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.因果图

答案:B

6.某项目的关键路径上有五个活动,每个活动的持续时间分别为3天、4天、2天、5天和3天,则项目的总工期为()。

A.15天

B.17天

C.19天

D.20天

答案:C

7.在项目沟通管理中,沟通计划的主要内容包括()。

A.沟通矩阵

B.沟通模型

C.沟通频率

D.沟通渠道

答案:D

8.某项目的进度偏差(SV)为-10万元,进度绩效指数(SPI)为0.9,则项目的计划值为()。

A.100万元

B.110万元

C.90万元

D.120万元

答案:B

9.在项目采购管理中,采购合同的主要类型包括()。

A.固定总价合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加奖励费用合同

D.以上都是

答案:D

10.某项目的风险概率为0.3,风险影响为中等,风险优先级为()。

A.高

B.中

C.低

D.无法确定

答案:B

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.项目管理中常用的工具和技术包括()。

A.项目管理软件

B.甘特图

C.PERT图

D.鱼骨图

答案:A,B,C

2.项目风险管理的主要过程包括()。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

答案:A,B,C,D

3.项目质量管理的主要方法包括()。

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

答案:A,B,C,D

4.项目沟通管理的主要内容包括()。

A.沟通计划

B.沟通执行

C.沟通监控

D.沟通评估

答案:A,B,C

5.项目采购管理的主要过程包括()。

A.采购规划

B.采购执行

C.采购监控

D.采购收尾

答案:A,B,C,D

6.项目成本管理的主要方法包括()。

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

答案:A,B,C

7.项目进度管理的主要方法包括()。

A.进度规划

B.进度估算

C.进度控制

D.进度分析

答案:A,B,C

8.项目质量管理的主要工具和技术包括()。

A.质量检查表

B.控制图

C.帕累托图

D.因果图

答案:A,B,C,D

9.项目风险管理的主要工具和技术包括()。

A.风险概率矩阵

B.风险登记册

C.风险应对计划

D.风险审计

答案:A,B,C,D

10.项目沟通管理的主要工具和技术包括()。

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通执行

D.沟通监控

答案:A,B,C,D

三、判断题(每题2分,共10题)

1.关键路径上的活动是项目中最关键的活动,任何延迟都会导致项目延期。()

答案:正确

2.项目风险管理的主要目的是识别和应对项目中的风险。()

答案:正确

3.项目质量管理的主要目的是确保项目交付的产品或服务符合质量标准。()

答案:正确

4.项目沟通管理的主要目的是确保项目团队之间的信息传递畅通无阻。()

答案:正确

5.项目采购管理的主要目的是确保项目采购的物资或服务符合项目需求。()

答案:正确

6.项目成本管理的主要目的是控制项目的成本,确保项目在预算内完成。()

答案:正确

7.项目进度管理的主要目的是确保项目按时完成。()

答案:正确

8.项目质量管理的主要工具和技术包括

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