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《班组安全原则化手册》

《班组安全手册》分为如下几种部分:

一、班组概况：

1.班组名称：

2.班组人数：

3.班组长：

4.班组重要设负责状况:

序号设名称设编号负责人注

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10

6.班组的危险控制点:

7.班组的环境控制点:

8.班组的有害作业点:

二、班组安全管理职责：

1.班组长的安全责任：

班组长是班组安全生产第一负责人，也是班组兼职安全员，对本班组的安全

生产负全面责任。

2.班组长的角色：

班组长是企业生产的一线指挥员；班组长是企业管理的基层组织者；

班组长是企业改革的积极支持者；班组长是两个文明建设的带头人；

班组长是班组员工日勺知心人；班组长是不停进取的时代挑战者！

3.班组长的权力：

指挥管理权、劳动组织权、完善制度权、处理违章权、奖惩考核权、奖励分

派权、举才推荐权、维护权益权。

4.班组长应开展的平常安全管理工作:

①开好班前会，做好“五同步”；

②班前、班中、班后的安全检查;

③制止、纠正、欠埋违章行为；

④及时组织隐患整改及事故案例的学习

⑤组织开展安全宣传和安全教育；

⑥协助处理多种事故；

⑦管理好多种档案资料和台帐；

⑧安排好交接班，做好交接班记录。

5.班组应遵守日勺安全管理制度：

①安全生产管理制度；

②安全教育管理制度；

③关键装置、重点部位安全管理制度；

④安全隐患整改管理制度；

⑤事故管理制度；

⑥安全操作规程；

⑦以及其他管理制度；

6.班组应保留日勺安全档案资料：

①.《班组安全手册》；

②.《班组活动记录本》；

③.交接班记录。

三、班组安全管理应知应会

（一）班组安全责任制贯彻到个人

1.班组长安全职责内容班（组长安全责任书）

故状况；事故结案后应组织工人认真学习事故通报，吸取教训，并贯彻事故防

措施、做好事故记录；对于未遂事故也应及时上报，并组织原因分析，提出

防护措施（“四不放过”原则），做好事故的总结。

⑧积极支持本班组安全员开展工作并做好兼职工作，把每年的安全生产环

境保护日日勺纳入经济责任制承包实行考核。

2.组员安全生产职责（各岗位组员的安全责任书）

①坚持“安全第一，防止为主”的方针，严格遵守企业各项安全生产

规章制度和安全操作规程，对日勺使用和保养各类设备安全防护设施，不准乱

开、乱动非本人操作的设备和电气装置。

②上班前做好班前准备工作，认真检查设备、工具其安全防护装置,

发现不安全原因应时汇报班组长。

③按规定认真进行交接班，交接安全生产状况，并做好记录。

④积极参与和接受多种形式的安全教育操作训练，参与班组安全活

动。

⑤按规定对的穿戴、合理使用劳动保护用品和用品，对他人日勺违章作业

行为有责任劝戒，对违章指挥有权拒绝执行，弃立即汇报有关领导。

⑥常常保持工作场地清洁卫生，时清除杂物，物品堆放整洁稳妥，保

证道路安全畅通。

⑦发生工伤、未遂工伤等事故或发现事故隐患时，应立即急救并时

向有关领导和安技人员安（全员）汇报，应保护好现场，积极配合事故调查，提

供事故真实材料。

二（）班组安全责任职权

1.班组长并兼职安全员的职权

1.1对本班人员的违章行为有权制止、批评和处理。

1.2对上级日勺违章指挥有权拒绝，并向各级部门汇报。