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2025年继续教育考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪一项不是项目管理的基本过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.运营

答案：D

2.在甘特图中，哪一项通常用于表示项目的关键路径？

A.虚拟任务

B.关键任务

C.延迟任务

D.实际任务

答案：B

3.项目风险管理中，哪一项是指识别、分析和应对项目风险的过程？

A.风险监控

B.风险规划

C.风险应对

D.风险审计

答案：B

4.在敏捷项目管理中，哪一项是指短期的迭代周期，通常为2-4周？

A.里程碑

B.迭代

C.事件

D.会议

答案：B

5.项目沟通管理中，哪一项是指确保项目信息在正确的时间传递给正确的人的过程？

A.沟通计划

B.沟通监控

C.沟通执行

D.沟通评估

答案：A

6.在项目质量管理中，哪一项是指通过一系列检查和测试来确保项目产品符合要求？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

答案：C

7.项目采购管理中，哪一项是指选择供应商并签订合同的过程？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购监控

D.采购收尾

答案：B

8.在项目团队管理中，哪一项是指通过激励和领导来提高团队绩效的过程？

A.团队建设

B.团队规划

C.团队监控

D.团队评估

答案：A

9.项目整合管理中，哪一项是指确保项目所有部分协调一致的过程？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

答案：C

10.在项目干系人管理中，哪一项是指识别和分析项目干系人的过程？

A.干系人识别

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人评估

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

2.项目风险管理中，哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

3.敏捷项目管理中，哪些是常见的敏捷方法？

A.精益

B.水晶

C.看板

D.瀑布

E.Scrum

答案：A,B,C,E

4.项目沟通管理中，哪些是沟通方法？

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.电话

E.演示

答案：A,B,C,D,E

5.项目质量管理中，哪些是质量工具？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.鱼骨图

E.散点图

答案：A,B,C,D,E

6.项目采购管理中，哪些是采购文件？

A.采购请求

B.招标文件

C.合同

D.采购合同

E.采购订单

答案：B,C,D,E

7.项目团队管理中，哪些是团队建设活动？

A.培训

B.建设团队活动

C.团队评估

D.激励

E.沟通

答案：A,B,D,E

8.项目整合管理中，哪些是整合管理工具？

A.项目章程

B.项目计划

C.项目进度报告

D.项目变更请求

E.项目收尾报告

答案：A,B,D,E

9.项目干系人管理中，哪些是干系人参与策略？

A.干系人识别

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人评估

E.干系人管理

答案：B,C,D,E

10.项目监控过程中，哪些是监控工具？

A.进度报告

B.变更请求

C.风险日志

D.质量报告

E.成本报告

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理只适用于大型复杂项目。

答案：错误

2.甘特图是一种网络图，用于表示项目任务之间的依赖关系。

答案：错误

3.风险管理是项目规划的一部分。

答案：正确

4.敏捷项目管理强调固定的时间表和预算。

答案：错误

5.项目沟通管理不需要考虑干系人的需求。

答案：错误

6.质量控制是确保项目产品符合要求的过程。

答案：正确

7.采购管理只涉及购买外部资源。

答案：错误

8.团队建设是项目团队管理的一部分。

答案：正确

9.项目整合管理是确保项目所有部分协调一致的过程。

答案：正确

10.干系人管理是项目执行的一部分。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理；规划过程组的主要作用是制定项目计划；执行过程组的主要作用是完成项目工作；监控过程组的主要作用是跟踪项目进展并识别变更；收尾过程组的主要作用是正式结束项目或阶段。

2.简述项目风险管理的主要步骤。

答案：项目风险管理的主要步骤包括风险识别、风险