国网管理学考试题型及答案.docVIP

国网管理学考试题型及答案.doc

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

国网管理学考试题型及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.管理的首要职能是()

A.组织B.计划C.领导D.控制

2.古典管理理论阶段的代表性理论是()

A.科学管理理论B.人际关系学说C.行为科学理论D.权变理论

3.决策树适合下列哪种类型的决策()

A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.以上都不是

4.组织规模一定时,管理幅度和管理层次呈()

A.正比关系B.指数关系C.反比关系D.不相关

5.激励过程的出发点是()

A.紧张感B.目标C.未满足的需要D.不满意

6.为完成计划而对组织分工协作关系所做的整体安排属于管理的哪项职能()

A.计划B.组织C.领导D.控制

7.管理者在进行决策时要有整体思想,统筹兼顾,全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求()

A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则

8.最早提出管理职能概念的是()

A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥

9.下列属于定性决策方法的是()

A.头脑风暴法B.乐观决策法C.悲观决策法D.决策树法

10.团队类型中,直接管理所在过程或部门的日常运作的员工群体属于()

A.过程改进团队B.工作团队C.自我管理团队D.虚拟团队

答案

1.B2.A3.B4.C5.C6.B7.A8.B9.A10.C

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.下列属于古典管理理论特点的有()

A.以提高生产率为主要目标B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

2.下列属于定性决策方法的有()

A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.乐观决策法E.悲观决策法

3.组织设计应遵循的原则有()

A.统一指挥原则B.分工协作原则C.权责对等原则D.柔性经济原则E.控制幅度原则

4.下列属于激励因素的有()

A.工作上的成就感B.晋升C.工资D.责任E.个人发展的可能性

5.下列属于计划工作基本特征的有()

A.目的性B.主导性C.普遍性D.经济性E.固定性

6.目标管理的特点包括()

A.以目标为中心B.自我参与C.自我控制D.强调成果E.形成目标锁链与目标体系

7.下列属于群体决策优点的有()

A.提供更完整的信息B.产生更多的方案C.提高了决策的可接受性

D.增加合法性E.能承担更大风险

8.组织变革的内容包括()

A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.组织文化变革E.战略变革

9.领导的作用主要体现在()

A.指挥作用B.协调作用C.激励作用D.凝聚作用E.服务作用

10.控制的过程包括()

A.确立标准B.行为控制C.衡量绩效D.纠正偏差E.结果反馈

答案

1.ABCD2.ABC3.ABCDE4.ABDE5.ABCD

6.ABCDE7.ABCD8.ABCDE9.ABC10.ACD

三、判断题(每题2分,共10题)

1.管理是组织不可缺少的要素,有组织就需要管理。()

2.战略计划的任务就是描述组织目前的状况。()

3.头脑风暴法是一种定量决策方法。()

4.组织变革的根本目的是提高组织的效能。()

5.领导者的权力来源只有职位权力。()

6.激励的起点是人的动机。()

7.控制工作的实质是纠正偏差。()

8.管理幅度越小,管理层次越多,组织结构呈高耸型。()

9.目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度。()

10.组织文化的核心是组织价值观。()

答案

1.√2.×3.×4.√5.×6.×7.√8.√9.√10.√

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述管理的含义。

答案:管理是对组织的管理,组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动,即为了实现组织的目标。管理是由一系列活动构成的。管理是一个追求有效的过程,要实现投入少、产出高的目标。管理的实质是协调。

2.

文档评论(0)

yang + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档