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项目时间管理复习题

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目时间管理中，哪一项不是关键过程组？()

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.知识领域

2.项目进度管理的主要目的是什么？()

A.确保项目按时完成

B.确保项目在预算内完成

C.确保项目质量达标

D.以上都是

3.以下哪个工具或技术用于估算活动持续时间？()

A.类比估算

B.持续过程改进

C.资源优化

D.精益管理

4.在制定项目进度计划时，以下哪个不是考虑的因素？()

A.活动持续时间

B.资源可用性

C.项目范围

D.项目风险

5.什么是关键路径法（CPM）？()

A.一种项目管理软件

B.一种估算活动持续时间的工具

C.一种确定项目关键路径的方法

D.一种风险管理技术

6.在项目进度控制过程中，以下哪个工具用于监控项目进度？()

A.网络图

B.Gantt图

C.状态报告

D.风险登记册

7.在项目进度管理中，以下哪个不是进度变更请求的来源？()

A.项目经理

B.项目团队

C.客户

D.项目干系人

8.在项目进度管理中，以下哪个不是控制进度的输出？()

A.项目进度报告

B.进度变更请求

C.项目进度更新

D.项目管理计划

9.在制定项目进度计划时，以下哪个不是估算活动持续时间的方法？()

A.参数估算

B.类比估算

C.三点估算

D.专家判断

10.在项目进度管理中，以下哪个不是关键路径法（CPM）的输出？()

A.关键路径

B.项目进度网络图

C.项目进度报告

D.项目管理计划

二、多选题(共5题)

11.在项目时间管理中，以下哪些是进度管理计划的内容？()

A.活动资源需求

B.活动时间估算

C.进度控制过程

D.进度变更控制系统

12.以下哪些工具和技术可以用于估算活动持续时间？()

A.类比估算

B.三点估算

C.参数估算

D.仿真

13.在制定项目进度计划时，以下哪些是可能影响进度计划的因素？()

A.项目范围

B.活动持续时间

C.资源可用性

D.风险

14.在项目进度控制中，以下哪些是进度控制的输出？()

A.项目进度报告

B.进度变更请求

C.项目进度更新

D.项目管理计划

15.以下哪些是关键路径法（CPM）的关键输出？()

A.关键路径

B.活动最早开始时间（ES）

C.活动最晚完成时间（LF）

D.项目进度网络图

三、填空题(共5题)

16.在项目时间管理中，规划进度管理过程的主要输出是______。

17.活动持续时间的估算中，三点估算方法考虑了______、最乐观时间、最悲观时间。

18.关键路径法（CPM）中的最早开始时间（ES）是指______。

19.在项目进度控制过程中，如果实际进度落后于计划进度，项目经理应首先采取的措施是______。

20.在制定项目进度计划时，应考虑的制约因素包括______。

四、判断题(共5题)

21.在项目时间管理中，活动持续时间估算必须非常准确。()

A.正确B.错误

22.在关键路径法（CPM）中，关键路径上的活动可以延迟而不影响整个项目的完成时间。()

A.正确B.错误

23.在项目进度管理中，一旦项目进度计划被批准，就不能对其进行任何修改。()

A.正确B.错误

24.在项目时间管理中，进度控制过程是确保项目按时完成的关键。()

A.正确B.错误

25.项目进度管理中的活动排序仅与活动的逻辑顺序有关。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.什么是项目进度管理中的关键路径法（CPM）？请简述其基本原理。

27.在项目时间管理中，类比估算方法有哪些优势和局限性？

28.请解释项目进度管理中的进度基线是什么，以及它在项目管理中的作用。

29.在项目时间管理中，资源平衡是什么？它如何帮助项目团队？

30.在项目进度管理中，进度报告通常包含哪些内容？

项目时间管理复习题

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】知识领域并不是一个过程组，它是项目时间管理知识领域的一部分。

2.【答案】D

【解析】项目进度管理旨在确保项目按时、在预算内且质量达标地完