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2025年采购物品面试题及答案.doc

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2025年采购物品面试题及答案

一、单项选择题

1.采购的核心目标是?

A.降低采购价格

B.确保供应的连续性和质量

C.增加供应商数量

D.减少采购人员工作量

答案:B

2.以下哪种市场属于卖方市场?

A.供大于求

B.供不应求

C.供求平衡

D.以上都不是

答案:B

3.采购合同中,一般不包含以下哪项内容?

A.采购物品的规格和数量

B.采购人员的个人喜好

C.交货时间和地点

D.付款方式

答案:B

4.评估供应商时,以下哪个指标不属于质量指标?

A.产品合格率

B.交货准时率

C.次品率

D.产品的可靠性

答案:B

5.以下哪种采购方式适用于紧急采购?

A.招标采购

B.询价采购

C.直接采购

D.竞争性谈判采购

答案:C

6.采购成本不包括以下哪项?

A.物品的价格

B.运输费用

C.采购人员的差旅费

D.供应商的利润

答案:D

7.采购绩效评估中,采购效率指标通常不包括?

A.采购周期

B.采购资金周转率

C.采购质量合格率

D.紧急采购的比例

答案:C

8.在采购谈判中,以下哪种策略属于让步策略?

A.先苦后甜

B.声东击西

C.红白脸策略

D.价格分解策略

答案:A

9.以下哪种物品不适合采用集中采购方式?

A.办公用品

B.大型设备

C.专用原材料

D.各地需求差异大的物品

答案:D

10.采购风险管理的第一步是?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

答案:A

二、多项选择题

1.采购的职能包括以下哪些方面?

A.选择供应商

B.确定采购价格

C.确保采购物品的质量

D.协调与供应商的关系

答案:ABCD

2.影响采购价格的因素有?

A.市场供求关系

B.供应商的成本

C.采购数量

D.采购物品的质量

答案:ABCD

3.供应商选择的标准通常包括?

A.质量

B.价格

C.交货期

D.服务

答案:ABCD

4.采购合同的类型有?

A.固定价格合同

B.成本加成合同

C.开口合同

D.租赁合同

答案:ABC

5.采购绩效评估的指标体系包括?

A.质量指标

B.价格指标

C.效率指标

D.服务指标

答案:ABCD

6.采购谈判的技巧有?

A.了解对方的需求和底线

B.善于运用沉默策略

C.合理运用让步策略

D.避免情绪化

答案:ABCD

7.集中采购的优点有?

A.降低采购成本

B.提高采购效率

C.保证采购质量

D.增强与供应商的谈判能力

答案:ABCD

8.采购风险的类型包括?

A.市场风险

B.质量风险

C.供应风险

D.合同风险

答案:ABCD

9.采购成本控制的方法有?

A.价值分析

B.目标成本法

C.成本加成法

D.谈判降价

答案:ABD

10.采购人员应具备的素质包括?

A.良好的沟通能力

B.较强的分析能力

C.诚实守信

D.熟悉采购业务流程

答案:ABCD

三、判断题

1.采购就是购买物品,只需要关注价格就可以了。(×)

2.卖方市场下,采购方具有较强的谈判优势。(×)

3.采购合同一旦签订,就不能再进行变更。(×)

4.评估供应商时,只需要考虑其产品质量就可以了。(×)

5.直接采购适用于标准规格且数量较大的物品。(×)

6.采购成本只包括物品的价格。(×)

7.采购绩效评估主要是对采购人员的工作表现进行评估。(×)

8.采购谈判中,让步越多越好。(×)

9.集中采购适用于所有类型的物品。(×)

10.采购风险管理就是要完全消除风险。(×)

四、简答题

1.简述采购的重要性。

采购在企业运营中具有至关重要的地位。首先,它直接影响企业的成本,合理采购能降低成本,提高利润空间。其次,采购物品的质量决定了企业产品或服务的质量,进而影响企业的市场竞争力。再者,确保供应的连续性,能保障企业生产经营活动的正常进行,避免因缺货导致的损失。此外,良好的采购管理还能与供应商建立长期稳定的合作关系,实现互利共赢。

2.简述供应商选择的流程。

供应商选择首先要明确需求,确定所需物品的规格、数量等要求。接着进行供应商搜寻,可以通过网络、行业展会、供应商推荐等渠道获取潜在供应商信息。然后对这些供应商进行初步筛选,排除不符合基本要求的。之后对筛选后的供应商进行详细评估,包括考察其质量、价格、交货期、服务等方面。最后根据评估结果选择合适的供应商,并与其签订合同。

3.简述采购谈判的基本原则。

采购谈判要遵循合作原则,以实现双方共赢为目标,避免零和博弈。坚持合法原则,确保谈判过程和结果符合法律法规。还需遵循平等原则,双方在谈判中地位平等,尊重对方的权利和利益。同时要遵循互利原

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