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2025年国家开放大学（电大）《项目管理学》期末考试复习试题及答案解析
所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________
一、选择题
1.项目管理学的核心目标是（）
A.控制项目成本
B.完成项目任务
C.实现项目预期目标
D.提高项目团队效率
答案：C
解析：项目管理的根本目的是确保项目按照既定的范围、时间、成本和质量要求完成，最终实现项目的预期目标。成本控制、任务完成和团队效率都是实现这一目标的重要手段，但不是核心目标。
2.项目管理生命周期通常包括的阶段是（）
A.启动、计划、执行、收尾
B.启动、调研、实施、评估
C.规划、建设、运营、维护
D.设计、采购、施工、验收
答案：A
解析：项目管理生命周期是项目从开始到结束所经历的一系列阶段，最常见的是启动、计划、执行和收尾四个阶段。这些阶段涵盖了项目管理的全过程，确保项目有序进行。
3.在项目管理中，用于确定项目优先级的工具是（）
A.PERT图
B.鱼骨图
C.甘特图
D.因果分析图
答案：A
解析：计划评审技术（PERT）图是一种用于项目规划和时间估计的工具，它通过概率分析帮助确定项目的关键路径和任务优先级。鱼骨图用于分析问题原因，甘特图用于项目进度安排，因果分析图用于识别问题根本原因。
4.项目风险管理的主要内容包括（）
A.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控
B.风险识别、风险分析、风险应对、风险改进
C.风险评估、风险预测、风险应对、风险控制
D.风险识别、风险分析、风险缓解、风险结束
答案：A
解析：项目风险管理是一个系统过程，主要包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个主要阶段。这些阶段确保项目团队能够有效地识别、分析和应对潜在风险，从而提高项目的成功率。
5.项目沟通管理计划的主要目的是（）
A.确保项目信息及时传递
B.提高项目团队士气
C.减少项目变更
D.控制项目成本
答案：A
解析：项目沟通管理计划的主要目的是确保项目信息在项目团队和干系人之间及时、准确地传递。良好的沟通可以减少误解和冲突，提高项目效率，从而支持项目的成功。
6.项目质量管理的主要方法包括（）
A.质量规划、质量保证、质量控制
B.质量计划、质量改进、质量评估
C.质量目标、质量标准、质量检查
D.质量审核、质量认证、质量监督
答案：A
解析：项目质量管理主要包括质量规划、质量保证和质量控制三个主要过程。质量规划确定项目质量标准和目标，质量保证确保项目过程符合质量标准，质量控制监控项目成果是否符合质量要求。
7.项目采购管理的主要内容包括（）
A.采购规划、招标、合同管理、供应商管理
B.需求分析、供应商选择、合同谈判、采购监督
C.采购计划、询价、合同签订、采购验收
D.采购申请、采购审批、采购执行、采购结算
答案：A
解析：项目采购管理涉及多个方面，主要包括采购规划、招标、合同管理和供应商管理。这些过程确保项目所需的产品或服务能够按时、按质、按量地获得。
8.项目干系人分析的主要目的是（）
A.识别所有干系人及其需求
B.评估干系人的影响力
C.确定干系人的期望
D.制定干系人参与计划
答案：A
解析：项目干系人分析的主要目的是识别所有项目干系人及其需求、期望和影响力。通过干系人分析，项目团队可以更好地理解干系人的立场和需求，从而制定有效的沟通和参与策略。
9.项目变更管理的主要流程是（）
A.变更请求、变更评估、变更批准、变更实施、变更验证
B.变更申请、变更分析、变更决策、变更执行、变更跟踪
C.变更识别、变更评估、变更批准、变更实施、变更验收
D.变更提出、变更审核、变更批准、变更执行、变更记录
答案：C
解析：项目变更管理的主要流程包括变更识别、变更评估、变更批准、变更实施和变更验收。这些步骤确保项目变更能够得到有效控制，避免对项目进度和质量造成不利影响。
10.项目收尾的主要工作包括（）
A.项目验收、经验教训总结、项目资料归档
B.项目评估、团队解散、资金结算
C.项目审计、责任追究、后续计划
D.项目庆祝、人员离职、设备处理
答案：A
解析：项目收尾的主要工作包括项目验收、经验教训总结和项目资料归档。这些工作确保项目成果得到认可，项目经验和教训得到记录和传承，为未来项目提供参考。
11.项目管理中，用于确定任务依赖关系的工具是（）
A.PERT图
B.甘特图
C.鱼骨图
D.因果分析图
答案：A
解析：计划评审技术（PERT）图通过节点和箭头表示任务及其依赖关系，特别适用于分析和预测项目进度。甘特图主要用于展示项目进度计划，鱼骨图用于分析问题原因，因果分析图用于识别问题根本原因。
12.项目沟通管
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