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公务员考试北京市(面试题)模拟试题集精析

面试问答题（共20题）

第一题

当前，各地正在推进“基层减负”工作，旨在为基层干部松绑减负，让他们有更多时间和精力服务群众。但现实中，一些基层干部反映，“减负”变成了“减责任”“减担当”，甚至出现“不作为、慢作为”的现象。对此，你怎么看？

答案

“基层减负”是党中央为激励基层干部担当作为、提升治理效能的重要举措，其初衷是让干部从形式主义、官僚主义的束缚中解脱出来，聚焦主责主业、服务群众。然而，“减负”异化为“减责任”“减担当”，本质是对政策精神的误读和执行偏差，必须正视并加以纠正。

基层是政策落地的“最后一公里”，基层干部的工作状态直接关系到群众的获得感、幸福感。过去，“文山会海”“过度留痕”等问题耗费了干部大量精力，导致“忙于应付、疏于服务”。“基层减负”通过精简文件会议、规范督查考核、优化考核指标等，旨在让干部“轻装上阵”，把更多时间用于解决群众急难愁盼问题，是践行以人民为中心发展思想的必然要求，也是提升基层治理效能的关键抓手。

二、辩证看待“减负”变“减责”的现象及原因

“减负”后出现“不作为、慢作为”，表面看是干部思想认识偏差，实质是多重因素交织的结果：

政策执行“一刀切”：部分地区将“减负”简单理解为“减少工作量”“降低考核标准”，甚至取消必要的职责考核，导致干部产生“干多干少一个样”的消极心态。

担当精神弱化：少数干部将“减负”当作“避风港”，缺乏“为官一任、造福一方”的责任意识，遇到问题“绕道走”、碰到矛盾“踢皮球”，把“不犯错”当作“不作为”的借口。

监督考核机制不健全：减负后，若缺乏科学的容错纠错机制和实绩导向的考核体系，干部可能因担心“多做多错”而选择“少做不做”，形成“逆向激励”。

能力素质与减负要求不匹配：部分干部长期依赖“会议落实、文件落实”，缺乏解决实际问题的能力，减负后面对复杂群众工作时“心有余而力不足”，进而选择“躺平”。

三、多措并举推动“减负”与“担当”协同并进

解决“减负”异化问题，需坚持“减负”与“赋能”并重、“约束”与“激励”结合，让干部在“轻装上阵”的同时“主动作为”：

精准把握减负边界，明确“减什么”“不减什么”：坚决减掉形式主义的负担（如不必要的台账、重复的督查），但不减为民服务的责任、攻坚克难的担当。通过清单化管理，明确基层干部的权责清单，让干部知道“该干什么”“怎么干好”。

强化担当导向，树立“有为者有位”的鲜明信号：完善考核机制，将群众满意度、问题解决率、政策落实效果等作为核心指标，对敢于担当、实绩突出的干部优先提拔；同时建立容错纠错机制，区分“失误”与“失职”“为公”与“谋私”，为干部撑腰鼓劲。

提升干部能力，让“减负”后“能作为”：加强对基层干部的业务培训和实践锻炼，重点提升群众沟通能力、矛盾化解能力、应急处突能力，帮助他们掌握科学工作方法，从“被动应付”转向“主动服务”。

加强监督问责，防止“减负”变“减责”：对“不作为、慢作为”现象严肃查处，通过群众监督、媒体监督、上级督查等方式，及时发现并纠正偏差；同时畅通干部反馈渠道，听取基层对减负措施的意见建议，确保政策落地“不变形”。

解析

审题关键

本题以“基层减负”为背景，聚焦政策执行中的现实偏差（减负变减责），要求考生辩证分析问题、提出对策。核心考点包括：对政策初衷的理解、问题本质的剖析、解决对策的可行性。

答题逻辑

点明观点：先肯定“基层减负”的积极意义，再指出“减负异化”的问题，体现辩证思维。

分析原因：从政策执行、干部思想、机制建设、能力素质四个维度展开，全面深入，避免片面。

提出对策：紧扣“减负”与“担当”的平衡，从精准减负、考核激励、能力提升、监督问责四个方面提出具体措施，具有针对性和可操作性。

答题亮点

政治站位：强调“以人民为中心”“基层治理效能”，体现对政策的深刻理解。

问题导向：不回避矛盾，直面“减负”执行中的偏差，展现务实态度。

对策具体：提出“清单化管理”“容错纠错”“群众满意度考核”等细化措施，避免空泛。

通过以上思路，既能展现考生对社会热点问题的洞察力，又能体现分析问题、解决问题的能力，符合公务员面试对“综合分析能力”“解决问题能力”的考查要求。

第二题

答案：

积极意义：

有助于了解实情：领导干部通过实地走访，可以直接听到群众的心声，了解真实存在的困难和问题，避免信息传递失真或偏差，从而做出更符合实际的决策。

能够增进感情：领导干部深入基层，与群众面对面交流，能够拉近与群众的距离，增进彼此的信任和理解，树立良好的政府形象。

推动政策落实：可以通过实地走访了解政策在基层的落实情况，发现政策执行过程中的问题并及时调整，确保政策真正惠及群众。

潜在挑战：

期望管理：群众对领导干部的期望值可能过高，如果无法当场解决所有问题，可能会引发不满情绪。

明确