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项目管理流程培训;CATALOGUE;01;;核心阶段简介;系统化培训帮助成员掌握工具（如甘特图、关键路径法）和术语，缩短学习曲线，减少因方法论不统一导致的沟通成本。;02;项目章程制定;利益相关者识别;定义项目交付物边界;03;;进度与资源规划;风险识别与分类;04;明确责任矩阵;建立每日站会、周例会和专项会议制度，确保信息透明。使用协作工具（如Slack、Trello）实时同步文档与进度，减少信息滞后。明确沟通渠道优先级（如紧急问题需电话确认）。;;05;绩效跟踪方法;变更控制流程;;06;;按照项目文档类型（如需求文档、设计文档、测试报告、会议纪要等）进行分类存储，建立统一的文件命名规则和目录结构，便于后续查阅。;;THANKS
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