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地下室防水施工质量管理制度方案

一、总则

（一）目的

为规范地下室防水施工质量管理，确保防水工程符合设计要求及国家现行标准，有效预防和控制地下室渗漏问题，保障建筑结构安全和使用功能，延长工程使用寿命，特制定本制度。本制度旨在明确各参与方职责，规范施工流程，强化过程控制，提升防水工程质量，为工程验收及后期维护提供依据。

（二）依据

本制度依据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《地下工程防水技术规范》GB50108-2022、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013、《建筑地基基础工程施工质量验收标准》GB50202-2018、《地下防水工程质量验收标准》GB50208-2022及相关地方性法规、标准规范制定。同时，结合行业实践经验及工程管理需求，确保制度的科学性和可操作性。

（三）适用范围

本制度适用于新建、改建、扩建的民用建筑、工业建筑地下室防水工程施工质量管理，包括地下车库、地下室、地下通道、地下变电站、地下人防工程等地下空间防水工程。工程参建各方，包括建设单位、施工单位、监理单位、设计单位、材料供应商及检测机构，均应遵守本制度要求。

（四）基本原则

地下室防水施工质量管理遵循“预防为主、防治结合，质量第一、安全可靠，全员参与、责任到人，过程控制、持续改进”的基本原则。以事前预防为核心，加强施工准备阶段质量控制；以设计规范和施工标准为依据，确保防水工程满足结构安全和使用功能要求；明确各参与方质量责任，形成全员参与的质量管理体系；强化施工全过程质量监督与检查，通过数据分析和经验总结，持续改进质量管理措施。

二、组织机构与职责

（一）管理机构设置

1.领导小组

地下室防水施工质量管理领导小组由建设单位项目负责人担任组长，施工单位项目经理、监理单位总监理工程师担任副组长，设计单位项目负责人、施工单位技术负责人、监理单位专业监理工程师为成员。领导小组主要负责审定地下室防水施工质量管理制度、审批专项施工方案、协调解决施工中的重大质量问题，定期组织质量检查会议，对工程质量负总责。领导小组每月至少召开一次专题会议，分析质量状况，部署重点工作，确保各项管理措施落实到位。

2.管理办公室

管理办公室设在建设单位工程部，由建设单位工程部负责人兼任办公室主任，施工单位质量负责人、监理单位总监理工程师任副主任，成员包括施工单位技术负责人、监理单位专业监理工程师、设计单位专业设计师。办公室负责日常质量管理工作，包括组织图纸会审和技术交底、审核施工方案、监督施工过程质量、协调各方质量责任落实情况，建立质量管理台账，定期向领导小组汇报工作进展。办公室实行周例会制度，每周汇总质量检查情况，梳理问题清单，跟踪整改闭环。

3.专项工作组

根据地下室防水施工特点，设立三个专项工作组：材料检测组、施工过程控制组、验收评定组。材料检测组由施工单位材料员、监理单位见证员、建设单位现场代表组成，负责防水材料进场验收、抽样送检，确保材料符合设计要求和规范标准；施工过程控制组由施工单位施工员、质量员、监理工程师组成，负责施工工序质量检查、隐蔽工程验收，及时发现和纠正施工中的质量问题；验收评定组由建设单位项目负责人、监理总监、设计单位代表、施工单位项目经理组成，负责分项工程验收、分部工程验收，参与单位工程竣工验收，确保防水工程质量达标。

（二）各参与方职责

1.建设单位职责

建设单位对地下室防水工程质量负首要责任，负责提供合格的设计文件和施工场地，组织图纸会审和技术交底，审批施工单位提交的防水专项施工方案；协调设计、施工、监理等单位的质量管理工作，及时解决施工中涉及的设计变更和场地问题；委托具有资质的检测机构进行材料检测和工程实体检测，参与关键工序和隐蔽工程验收；按照合同约定支付质量保证金，对工程质量事故承担相应责任。

2.施工单位职责

施工单位是地下室防水工程质量的直接责任方，负责建立质量管理体系，配备专职质量管理人员，编制防水专项施工方案并经监理单位审核、建设单位批准后实施；严格按照设计文件和施工规范组织施工，执行技术交底制度，确保作业人员掌握施工工艺和质量要求；对进场材料进行自检，配合监理单位见证取样，不合格材料严禁使用；加强施工过程质量控制，做好工序交接检查、隐蔽工程验收和质量检查记录；对发现的质量问题及时整改，承担因施工原因造成的质量事故责任。

3.监理单位职责

监理单位对地下室防水施工质量负监理责任，负责审查施工单位的资质和专项施工方案，监督施工单位质量保证体系落实情况；对进场材料进行见证取样和平行检验，合格后方可使用；旁站监督关键工序施工（如防水层施工、细部构造处理等），检查施工工艺是否符合规范要求；及时签发监理指令，对质量问题要求施工单位整改，并跟踪整改结果；参与分项工程验收和分部工程验收，签署验收意见；整理监理资料