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2025年国家开放大学（电大）《企业战略与发展规划》期末考试复习试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略规划的首要步骤是（）

A.设定战略目标

B.分析外部环境

C.评估内部资源

D.制定行动计划

答案：B

解析：企业战略规划是一个系统性的过程，首先需要对外部环境进行深入分析，包括宏观环境、行业环境、竞争对手等，以识别机遇和威胁。只有在充分了解外部环境的基础上，企业才能制定出适合自身发展的战略目标。因此，分析外部环境是企业战略规划的首要步骤。

2.在SWOT分析中，代表企业内部优势的是（）

A.机会

B.威胁

C.优势

D.劣势

答案：C

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，包括四个要素：优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。其中，优势是指企业内部拥有的有利条件，如资源、技术、品牌等。劣势则是指企业内部的不利条件。

3.企业使命陈述的核心内容是（）

A.企业愿景

B.企业价值观

C.企业目标

D.企业宗旨

答案：D

解析：企业使命陈述是企业战略规划的重要组成部分，它明确了企业的核心目的和存在的意义。企业使命陈述通常包括企业的宗旨、目标、价值观和愿景等内容，但核心内容是企业宗旨，即企业存在的根本原因和目的。

4.战略目标设定的SMART原则中，“S”代表（）

A.具体的

B.可测量的

C.可实现的

D.相关的

答案：A

解析：SMART原则是制定战略目标时常用的一个框架，包括五个要素：具体的（Specific）、可测量的（Measurable）、可实现的（Achievable）、相关的（Relevant）和有时限的（Time-bound）。其中，“S”代表具体的，即目标必须是明确的、具体的，而不是模糊的或笼统的。

5.企业战略实施的关键环节是（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略执行

D.战略评估

答案：C

解析：企业战略实施是一个复杂的过程，涉及多个环节，包括战略分析、战略制定、战略执行和战略评估等。其中，战略执行是关键环节，它决定了战略目标能否实现。战略执行包括资源分配、组织调整、流程优化等具体工作。

6.企业核心竞争力是指（）

A.企业的技术优势

B.企业的管理能力

C.企业的创新能力

D.企业的综合实力

答案：D

解析：企业核心竞争力是指企业相对于竞争对手所拥有的独特优势，它能够帮助企业获得持续竞争优势。核心竞争力是一个综合性的概念，包括技术优势、管理能力、创新能力等多个方面。因此，企业的核心竞争力是企业的综合实力。

7.在企业战略控制中，最常见的控制方法是（）

A.预算控制

B.质量控制

C.进度控制

D.成本控制

答案：A

解析：企业战略控制是确保战略目标实现的重要手段，常用的控制方法包括预算控制、质量控制、进度控制和成本控制等。其中，预算控制是最常见的控制方法，它通过制定预算和比较实际执行情况来发现偏差并采取纠正措施。

8.企业发展战略的最终目的是（）

A.提高市场份额

B.增加企业利润

C.扩大企业规模

D.提升企业竞争力

答案：D

解析：企业发展战略的最终目的是提升企业竞争力，通过制定和实施发展战略，企业可以增强自身的竞争优势，从而在市场中获得更大的成功。提高市场份额、增加企业利润和扩大企业规模都是实现这一目的的具体手段。

9.企业在制定战略时，需要考虑的外部环境因素包括（）

A.宏观环境

B.行业环境

C.竞争对手

D.以上都是

答案：D

解析：企业在制定战略时，需要考虑的外部环境因素包括宏观环境、行业环境和竞争对手等。宏观环境包括政治、经济、社会、技术、法律和自然环境等，行业环境包括行业结构、行业生命周期和行业竞争格局等，竞争对手则包括直接竞争对手和间接竞争对手等。因此，以上都是企业在制定战略时需要考虑的外部环境因素。

10.企业战略规划的时间跨度通常是（）

A.1年以内

B.1-3年

C.3-5年

D.5年以上

答案：D

解析：企业战略规划的时间跨度通常是5年以上，它是一个长期性的规划过程，旨在指导企业在未来一段时间内的发展方向和战略目标。虽然战略规划也需要考虑短期目标和行动计划，但其主要关注的是长期发展方向和战略目标。

11.企业在评估自身资源时，主要关注的是（）

A.资源的稀缺性

B.资源的价值

C.资源的可获得性

D.资源的独特性

答案：D

解析：企业在评估自身资源时，主要关注的是资源的独特性。独特性是指资源是否能够为企业带来独特的竞争优势，即是否是竞争对手难以模仿或替代的。资源的稀缺性、价值和可获得性