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日期:
销售人员薪酬设计方案
目录
CATALOGUE
01
方案概述
02
薪酬结构设计
03
绩效评估机制
04
实施步骤规划
05
风险管理措施
06
方案总结与附录
PART
01
方案概述
设计目标与原则
激励业绩导向
通过薪酬设计强化销售人员的业绩驱动意识,将个人收入与销售目标达成率、客户满意度等核心指标直接挂钩,确保薪酬体系对业务增长的促进作用。
01
公平性与竞争力
结合行业标准和区域市场水平,制定具有竞争力的薪酬结构,同时确保内部公平性,避免因职级或区域差异引发矛盾。
长期与短期平衡
在基础工资、提成和奖金的基础上,引入股权激励或长期绩效奖金,鼓励销售人员关注客户
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