小单位应急预案.docxVIP

第1篇

一、编制依据

1.《中华人民共和国突发事件应对法》

2.《突发事件应急预案管理办法》

3.《安全生产法》

4.《消防安全责任制实施办法》

5.本单位实际情况

二、编制目的

为提高本单位应对突发事件的能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地组织救援和处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本应急预案。

三、适用范围

本预案适用于本单位发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

四、组织机构及职责

1.应急指挥部

-指挥长：单位主要负责人

-副指挥长：分管领导

-成员：各部门负责人

应急指挥部负责统一领导和指挥应急工作，制定应急响应措施，协调各部门开展工作。

2.应急办公室

-主任：应急指挥部副指挥长

-副主任：各部门负责人

应急办公室负责应急工作的日常管理，组织编制和修订应急预案，组织实施应急演练，收集和整理应急信息。

3.应急小组

-指挥部：由各部门负责人组成，负责具体实施应急响应措施。

-技术支持组：由专业技术人员组成，负责提供技术支持和保障。

-后勤保障组：由后勤保障人员组成，负责应急物资的供应和调配。

-信息宣传组：由宣传部门人员组成，负责应急信息的发布和舆论引导。

五、预警与信息报告

1.预警

-本单位应建立健全预警机制，对可能发生的突发事件进行预警。

-预警信息应通过单位内部通讯系统、网络平台等渠道及时发布。

2.信息报告

-任何单位和个人发现突发事件，应立即向应急办公室报告。

-应急办公室接到报告后，应及时向应急指挥部报告，并启动应急预案。

六、应急响应

1.分级响应

根据突发事件的影响范围、严重程度和可控性，将应急响应分为四个等级：

-一级响应：特别重大突发事件

-二级响应：重大突发事件

-三级响应：较大突发事件

-四级响应：一般突发事件

2.响应措施

-一级响应：启动应急预案，成立现场指挥部，全面开展应急处置工作。

-二级响应：启动应急预案，成立现场指挥部，组织相关部门开展应急处置工作。

-三级响应：启动应急预案，由相关部门负责应急处置工作。

-四级响应：启动应急预案，由相关部门负责应急处置工作。

3.应急处置

-人员疏散：按照应急预案要求，迅速组织人员疏散到安全地带。

-救援救助：组织救援队伍，开展救援救助工作。

-物资保障：调配应急物资，确保救援工作顺利进行。

-信息发布：及时发布应急信息，引导舆论。

七、后期处置

1.善后处理

-对受影响的单位和个人进行慰问和救助。

-对受损设施进行修复和重建。

-对事故原因进行调查，追究相关责任。

2.总结评估

-对应急处置工作进行总结评估，查找不足，改进工作。

-对应急预案进行修订和完善。

八、应急保障

1.物资保障

-建立应急物资储备库，储备必要的应急物资。

-定期检查和更新应急物资，确保其有效性和可靠性。

2.技术保障

-建立应急技术支持体系，为应急处置提供技术保障。

-定期开展应急演练，提高应急处置能力。

3.人员保障

-建立应急队伍，定期开展应急培训，提高应急人员的素质和能力。

九、附则

1.本预案由应急办公室负责解释。

2.本预案自发布之日起实施。

十、应急预案修订

1.本预案根据实际情况和应急工作需要，可进行修订。

2.修订后的预案应报应急指挥部批准，并重新发布。

本预案旨在为小单位提供一套全面的应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对，最大限度地减少损失。各单位应根据自身实际情况，结合本预案制定具体的应急预案，并定期进行演练和修订，以提高应急处置能力。

第2篇

一、编制依据

1.《中华人民共和国突发事件应对法》

2.《中华人民共和国安全生产法》

3.《突发事件应急预案管理办法》

4.本单位实际情况

二、适用范围

本预案适用于本单位的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

三、组织机构及职责

（一）应急指挥部

1.组成：由单位主要负责人担任总指挥，分管负责人担任副总指挥，各部门负责人为成员。

2.职责：负责应急工作的全面领导，制定应急工作方针、政策和措施，协调各部门之间的应急工作。

（二）应急办公室

1.组成：由办公室负责人担任主任，各部门相关人员为成员。

2.职责：负责应急工作的日常管理，组织实施应急演练，收集和整理应急信息，协调各部门之间的应急工作。

（三）应急救援组

1.组成：由各部门相关人员组成，包括医疗救护