2024年城管行政执法工作个人小结范本.pdfVIP

一年城管行政执法工作个人小结范本

时间如白驹过隙，转眼间又到了一年。回顾过一年的城

管行政执法工作，我深感责任重大、使命光荣。在这个特殊的时

代背景下，我与同事们忠诚履行职责，团结协作，取得了一定的

成绩，也遇到了一些挑战与问题。在这里，我将深入分析总结

一年的工作情况，以一字的篇幅进行小结。

一、工作总结

一年，我们城管行政执法部门全体成员以高度的责任感和

使命感，按照上级部门的要求，积极投入工作，深入开展城市管

理，依法履职、执法从严，不断提升工作质量和效率。在这一年

中，我们共出动执法人员3000余次，开展各类执法行动近2000

次，取得了一系列成果：

L坚决打击乱停乱放行为

作为城市管理的主力军之一，我们将乱停乱放作为重点打击

对象。通过加大巡查力度和宣传教育力度，有效减少了城市交通

拥堵现象。此外，我们加强对临街商户的规范管理，建立了严格

的管理制度，维护了城市的整体形象和市容环境。

2.加强对违法建设的打击行动

我们坚决执行国家的建筑管理政策，对违法建设活动进行了

打击和整治。通过加强排查力度、建立举报机制和加大处罚力度,

有效减少了违法建设现象。

3•加强环境整治工作

我们强化对城市环境的整治工作，积极开展河道清理、垃圾

分类、绿化美化等工作。通过加强宣传教育和引导，提高了市民

的环境意识，促进了城市环境的改善。

4.增加市民服务力度

我们深化“人民城管”工作思路，加强与市民的沟通和交流,

听取市民意见和建议，积极解决和回应市民关切。通过加大市民

服务力度，提高了市民的满意度和对城管工作的认可度。

以上成果的取得，离不开全体成员的辛勤付出，也得益于领

导层的正确决策和指导。然而，在工作中仍存在一些问题和不足,

需要进一步改进和完善。

二、问题与不足

L执法过程中存在不规范行为

在执法行动中，个别执法人员存在违规行为，如执法不公、

执法不规范等。这种行为不影响了我们部门的形象和信誉，也

对市民的权益产生了不良影响。我们应进一步加强对执法人员的

培训和教育，加强执法规范的宣传和执行。

2.信息化建设滞后

随着科技的发展，城市管理也越来越需要借助信息化手段进

行，以提高工作效率和质量。然而，我们部门在信息化建设方面

存在滞后的问题。在执法工作中，仍然依赖传统的纸质文件和人

力资源，导致工作效率低下。我们应加强信息化建设，提高工作

效率。

3.执法力度不够坚决

城市管理是一项涉及面广、群众反映强烈的工作，执法力度

直接关系到我们工作的效果。然而，在一些执法行动中，我们对

某些问题采取了姑息和告诫的方式，未能采取切实的措施进行整

治。我们应更加坚决有力地开展执法工作，按照法律法规严格执

法，保证工作的公正性和权威性。

4.与其他部门协作不够密切

城市管理工作是各个部门共同参与的工作，需要各个部门之

间的密切配合和协作。然而，在实际工作中，我们部门与其他部

门的协作不够密切，缺乏有效的沟通和合作。这导致了一些问题

在处理中产生了困难和阻力。我们应加强与其他部门的沟通和合

作，形成合力，共同推进城市管理工作。

三、改进与展望

1.加强执法规范和纪律教育

针对执法过程中的不规范行为，我们应进一步加强对执法人

员的规范培训和纪律教育。通过深入宣传和执行执法规范，加强

监督力度，做到执法公正公开，树立良好的形象。

2.推进信息化建设

加强信息化建设是提高工作效率和质量的关键。我们应积极

推进信息化建设，建立完善的信息系统和数据管理机制，实现信

息共享和快速查询。同时，加强对执法人员的信息化培训，提高

信息化应用水平。

3.提高执法力度和公信力

我们应进一步加强对违法行为的打击力度，采取切实有效的

措施进行整治，让市民感受到城管工作的公正和权威。同时，加

强执法活动的公开透明，接受市民的监督和批评，提高公信力和

合法性。

4.增进与其他部门的协作和沟通

城市管理工作需要各个部门的协作