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咨询工程师组织与管理真题及答案(文字版)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目咨询工程师在进行项目风险管理时，以下哪项不是风险识别的方法？()

A.文件审查

B.专家调查

C.风险矩阵

D.群体讨论

2.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法(CPM)的步骤？()

A.确定活动顺序

B.估计活动持续时间

C.计算最早开始时间

D.编制项目预算

3.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的输出？()

A.沟通渠道

B.沟通信息

C.沟通频率

D.项目团队

4.在项目质量管理中，以下哪项不是质量控制的工具？()

A.流程图

B.控制图

C.鱼骨图

D.Gantt图

5.在项目采购管理中，以下哪项不是供应商选择的标准？()

A.成本

B.质量保证

C.项目范围

D.交货时间

6.在项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的方法？()

A.类比估算

B.参数估算

C.定量分析

D.定性分析

7.在项目人力资源管理中，以下哪项不是培训计划的内容？()

A.培训目标

B.培训内容

C.培训时间

D.项目团队

8.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？()

A.避免风险

B.减少风险

C.接受风险

D.沉默风险

9.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型的组成部分？()

A.发送者

B.消息

C.信道

D.项目范围

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是项目咨询工程师进行项目范围管理的主要任务？()

A.确定项目范围

B.确定项目目标

C.创建工作分解结构

D.确定项目需求

11.以下哪些是项目沟通管理中的关键要素？()

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通信息

D.项目团队

12.以下哪些是项目风险管理的方法？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

13.以下哪些是项目质量管理中常用的工具和技术？()

A.流程图

B.控制图

C.鱼骨图

D.检查表

14.以下哪些是项目采购管理中的关键过程组？()

A.采购规划

B.询价与谈判

C.供方选择

D.合同收尾

三、填空题(共5题)

15.咨询工程师在进行项目团队建设时，首先需要明确的是项目团队的目标和职责，这被称为项目的______。

16.在项目管理中，为了提高团队的工作效率和士气，项目经理通常会在项目初期进行______，以确保团队成员对项目目标有共同的理解和认识。

17.项目沟通管理的一个关键要素是______，它定义了项目信息如何被识别、收集、处理、存储、检索、分发和最终处置。

18.在项目风险管理中，对识别出的风险进行分类和优先级排序的工具是______。

19.项目质量管理的一个重要方面是确保项目的可交付成果符合______，这是通过质量保证和质量控制过程实现的。

四、判断题(共5题)

20.项目章程是项目经理在项目启动阶段制定的，它包含了项目的所有详细信息。()

A.正确B.错误

21.在项目沟通管理中，沟通计划只需要在项目开始时制定一次，不需要在项目执行过程中进行更新。()

A.正确B.错误

22.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中的质量保证活动是在项目执行过程中进行的，而质量控制活动是在项目收尾阶段进行的。()

A.正确B.错误

24.项目采购管理中的供方选择过程应该基于最低成本的原则，以确保项目预算的有效利用。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目咨询工程师在项目风险管理中如何进行风险识别。

26.如何确保项目沟通的有效性？

27.在项目质量管理中，如何实施质量控制活动？

28.请解释项目采购管理中的询价与谈判过程。

29.项目咨询工程师在项目收尾阶段的主要任务是什么？

咨询工程师组织与管理真题及答案(文字版)

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】风险矩阵是风险评价的方法，而不是风险识别的方法。

2.【答案】D

【解析】编制项目预算不属于关键路径法(CPM)的步骤，它是成本管理的一部分。

3.【答案】D

【解析】项目团队是项目