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南开大学《企业管理概论》作业答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.企业战略制定的首要任务是确定什么？()

A.企业使命和愿景

B.企业核心竞争力

C.市场定位

D.企业组织结构

2.企业核心竞争力包括哪些方面？()

A.人力资源、技术、品牌、企业文化

B.产品、价格、渠道、促销

C.市场份额、利润率、资产回报率

D.企业规模、组织结构、管理水平

3.什么是SWOT分析？()

A.一种市场营销策略

B.一种企业战略分析方法

C.一种企业财务管理方法

D.一种人力资源管理方法

4.企业如何实现组织结构优化？()

A.减少管理层级，提高管理效率

B.增加部门数量，扩大组织规模

C.降低员工薪酬，降低成本

D.增加工作时间，提高劳动效率

5.什么是企业社会责任（CSR）？()

A.企业为了盈利而进行的活动

B.企业在经营活动中承担的社会责任

C.企业通过慈善活动提升品牌形象

D.企业为员工提供福利待遇

6.企业财务管理的主要职能有哪些？()

A.投资管理、融资管理、成本管理、利润管理

B.市场营销、人力资源、生产管理、物流管理

C.研发创新、品牌建设、企业文化、客户关系管理

D.法律事务、行政管理、风险管理、质量控制

7.什么是企业创新？()

A.改进现有产品和服务

B.引入新技术、新工艺、新产品、新服务

C.提高生产效率，降低成本

D.增加市场份额，提高知名度

8.什么是供应链管理？()

A.企业内部的管理活动

B.企业与供应商、分销商、客户之间的管理活动

C.企业与政府、社区之间的管理活动

D.企业与竞争对手之间的管理活动

9.什么是战略联盟？()

A.企业之间的竞争关系

B.企业之间的合作关系

C.企业与政府之间的合作关系

D.企业与社区之间的合作关系

10.什么是企业文化？()

A.企业内部的管理制度

B.企业内部员工共同遵守的价值观念和行为规范

C.企业经营活动中形成的各种物质和非物质资源

D.企业与外部环境之间的相互作用

二、多选题(共5题)

11.企业战略管理过程中，以下哪些因素对企业战略制定有重要影响？()

A.企业内部资源

B.市场竞争环境

C.政策法规

D.经济环境

12.企业进行组织结构设计时，以下哪些原则是重要的？()

A.目标一致性原则

B.适应性原则

C.简化原则

D.分权原则

13.以下哪些措施有助于提升企业的创新能力？()

A.增加研发投入

B.建立创新激励机制

C.加强人才培养

D.与外部机构合作

14.企业财务管理中，以下哪些属于财务决策的范畴？()

A.投资决策

B.融资决策

C.营运资本管理

D.利润分配决策

15.企业社会责任的履行对企业有哪些积极影响？()

A.提升企业形象

B.增强员工满意度

C.降低经营风险

D.获得政府支持

三、填空题(共5题)

16.企业战略管理中，SWOT分析中的T代表的是_______。

17.企业组织结构设计的原则中，_______原则强调组织的灵活性和适应性。

18.企业进行创新时，常见的创新类型包括_______、_______和_______。

19.企业财务报表中，_______反映了企业的财务状况和经营成果。

20.企业社会责任（CSR）的履行，有助于企业获得_______，增强_______，提升_______。

四、判断题(共5题)

21.企业战略规划应该完全基于市场需求和竞争环境。()

A.正确B.错误

22.组织结构的设计应该随着企业的发展而不断调整。()

A.正确B.错误

23.企业创新只关注技术创新，而忽略管理创新。()

A.正确B.错误

24.企业财务管理的核心目标是实现利润最大化。()

A.正确B.错误

25.企业社会责任的履行会增加企业的经营成本。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述企业战略管理的过程。

27.为什么企业需要建立有效的组织结构？

28.如何提升企业的创新能力？

29.企业财务管理的核心职能是什么？

30.企业社会责任（CSR）对企业有哪些潜在的影响？

南开大学《企业管理概论》作业答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】A