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2025年国考厦门财监无领导小组讨论资源分配类题目实战

题目一（3分）

情境：厦门市财政局下属某金融监管局近期面临三项紧急任务：

1.风险排查：对辖区10家中小金融机构进行全面风险排查，需投入专项检查人员20名、技术设备5套。

2.政策宣讲：为辖区企业开展“减税降费”政策宣讲会，需租赁会场、制作宣传材料，预算2万元。

3.系统升级：对现有监管系统进行安全升级，需采购防火墙设备3台、聘请技术专家2名，预算15万元。

资源限制：

-总检查人员30名，技术设备10套，预算50万元。

-由于财政资金紧张，只能优先选择其中两项任务执行。

讨论任务：请小组在10分钟内讨论并达成一致，最终确定优先执行哪两项任务，并说明理由。

题目二（4分）

情境：厦门自贸区财监部门接到上级通知，需在一个月内完成三项重点工作：

1.跨境金融试点项目调研：需组建5人小组，走访3家试点企业，费用预算8万元。

2.监管科技平台建设：采购区块链分析工具1套，需技术骨干3名，费用12万元。

3.金融机构合规培训：组织为期一周的合规培训，需讲师2名、场地租赁费5万元。

资源限制：

-可调派技术骨干6名，讲师4名，总预算25万元。

-由于时间紧迫，只能选择其中两项推进。

讨论任务：请小组讨论并确定优先推进哪两项工作，并说明资源分配的合理性。

题目三（5分）

情境：厦门财监部门发现辖区某金融机构存在流动性风险隐患，需立即采取行动。现有三个可选方案：

1.突击检查：组建10人小组对该机构进行现场检查，需配备审计设备2套，费用6万元。

2.压力测试：委托第三方机构开展压力测试，需支付服务费8万元，需技术专家2名协助。

3.临时增资监管：协调该机构引入战略投资者，需监管人员全程跟踪，需法律顾问1名，费用4万元。

资源限制：

-可调动审计设备4套，技术专家4名，法律顾问2名，总预算20万元。

-只能选择其中一个方案执行。

讨论任务：请小组讨论并确定最优方案，并说明资源分配的必要性。

题目四（6分）

情境：厦门财监部门需在半年内推进三项改革任务：

1.监管数据共享平台建设：需采购服务器3台、开发系统模块2个，需程序员6名、数据分析师4名，预算30万元。

2.金融机构“监管沙盒”试点：需招募行业专家5名，走访企业10家，费用预算15万元。

3.监管人员业务培训：组织反洗钱、跨境金融等专项培训，需讲师3名、培训场地1个，费用8万元。

资源限制：

-可调动程序员8名、数据分析师6名、行业专家8名，总预算50万元。

-由于人力和预算限制，需确定三项任务的优先级及资源分配方案。

讨论任务：请小组讨论并制定任务优先级及资源分配计划，并说明决策依据。

答案及解析

题目一答案及解析（3分）

优先选择：1.风险排查；2.系统升级。

理由：

1.风险排查对中小金融机构的稳健运行至关重要，可防范系统性金融风险，符合监管核心职能。

2.系统升级能提升监管科技水平，长期效益更高，且需优先保障监管系统的安全性。

3.政策宣讲虽重要，但可通过线上形式节约成本，且时效性相对较低。

资源分配：

-检查人员分配：20名（风险排查15名+系统升级5名）；

-技术设备分配：5套（全部用于系统升级）；

-预算分配：风险排查5万元（人员+差旅），系统升级10万元（设备+技术费）。

解析：优先保障核心监管职能，兼顾技术升级以提升监管效能，符合财政资金“保重点、保安全”的原则。

题目二答案及解析（4分）

优先选择：1.监管科技平台建设；2.金融机构合规培训。

理由：

1.监管科技平台建设能提升监管效率，适应金融数字化趋势，长期价值更高。

2.合规培训能增强金融机构合规意识，降低监管成本。

3.跨境金融试点调研时效性相对较低，可后续补充。

资源分配：

-技术骨干分配：3名（平台建设2名+合规培训1名）；

-讲师分配：2名（合规培训）；

-预算分配：平台建设12万元（设备+技术费），合规培训5万元（讲师+场地）。

解析：优先推动科技赋能监管，兼顾合规管理以强化市场约束。

题目三答案及解析（5分）

最优方案：2.压力测试。

理由：

1.压力测试能精准评估机构风险承受能力，比突击检查更科学，避免误判。

2.突击检查成本高但效果有限，可能引发机构恐慌；

3.临时增资监管仅治标不治本，需长期跟踪。

资源分配：

-技术专家分配：2名（全程参与）；

-预算分配：8万元（服务费）；

-剩余资源用于加强后续风险监测。

解析：科学评估风险，避免资源浪费，符合监管精细化要求。

题目四答案及解析（6分）

任务优先级及资源分配：

1.监管数据共享平台建设（20万元，程序员6名、数据分析师4名）；