科二试卷模板及答案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

科二试卷模板及答案

一、单项选择题(总共10题,每题2分)

1.下列哪一项不是项目管理中的五大过程组?

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和结束

答案:D

2.在项目管理中,哪个过程组主要关注项目的初始范围定义和项目目标?

A.规划

B.启动

C.执行

D.监控

答案:B

3.项目管理中的“范围蔓延”指的是什么?

A.项目范围的增加超出原始计划

B.项目范围的减少

C.项目范围的保持不变

D.项目范围的重新定义

答案:A

4.下列哪一项不是项目管理的三大约束条件?

A.时间

B.范围

C.成本

D.质量控制

答案:D

5.在项目管理中,哪个工具用于识别项目干系人?

A.PERT图

B.干系人分析

C.风险矩阵

D.活动排序

答案:B

6.项目管理中的“关键路径”是指什么?

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中最容易的路径

D.项目中最复杂的路径

答案:A

7.在项目管理中,哪个过程组主要关注项目的执行和完成?

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控

答案:C

8.项目管理中的“变更管理”主要关注什么?

A.项目的初始范围定义

B.项目的执行和完成

C.项目的范围变更控制

D.项目的风险识别

答案:C

9.在项目管理中,哪个工具用于制定项目进度计划?

A.PERT图

B.干系人分析

C.风险矩阵

D.活动排序

答案:A

10.项目管理中的“项目章程”主要包含哪些内容?

A.项目目标、范围、干系人

B.项目进度计划、成本预算

C.项目风险、质量要求

D.项目资源分配、沟通计划

答案:A

二、多项选择题(总共10题,每题2分)

1.项目管理中的五大过程组包括哪些?

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制

E.结束

答案:A,B,C,D,E

2.项目管理中的三大约束条件包括哪些?

A.时间

B.范围

C.成本

D.质量控制

E.风险管理

答案:A,B,C

3.项目管理中的干系人包括哪些?

A.项目经理

B.项目发起人

C.客户

D.团队成员

E.供应商

答案:A,B,C,D,E

4.项目管理中的风险识别工具包括哪些?

A.风险矩阵

B.检查表

C.德尔菲法

D.SWOT分析

E.PERT图

答案:A,B,C,D

5.项目管理中的活动排序工具包括哪些?

A.PERT图

B.箭头图

C.活动网络图

D.甘特图

E.鱼骨图

答案:A,B,C

6.项目管理中的进度计划制定工具包括哪些?

A.PERT图

B.甘特图

C.活动网络图

D.关键路径法

E.鱼骨图

答案:A,B,C,D

7.项目管理中的成本控制工具包括哪些?

A.成本预算

B.成本跟踪

C.成本分析

D.成本变更控制

E.成本预测

答案:A,B,C,D,E

8.项目管理中的质量管理工具包括哪些?

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审核

答案:A,B,C,D,E

9.项目管理中的沟通管理工具包括哪些?

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通内容

E.沟通效果评估

答案:A,B,C,D,E

10.项目管理中的变更管理工具包括哪些?

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更跟踪

答案:A,B,C,D,E

三、判断题(总共10题,每题2分)

1.项目管理中的五大过程组是固定不变的。

答案:错误

2.项目管理中的三大约束条件是相互独立的。

答案:错误

3.项目管理中的干系人只包括项目团队成员。

答案:错误

4.项目管理中的风险识别只能在项目初期进行。

答案:错误

5.项目管理中的活动排序只能使用PERT图。

答案:错误

6.项目管理中的进度计划制定只能使用甘特图。

答案:错误

7.项目管理中的成本控制只能通过成本预算进行。

答案:错误

8.项目管理中的质量管理只能通过质量保证进行。

答案:错误

9.项目管理中的沟通管理只能通过沟通计划进行。

答案:错误

10.项目管理中的变更管理只能通过变更请求进行。

答案:错误

四、简答题(总共4题,每题5分)

1.简述项目管理的五大过程组及其主要任务。

答案:项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、控制和结束。启动过程组主要关注项目的初始范围定义和项目目标;计划过程组主要关注项目的详细计划制定;执行过程组主要关注项目的执行和完成;控制过程组主要关注项目的监控和调整;结束过程组主要关注项目的收尾和总结。

2.简述项目管理中的三大约束条件及其相互关系。

答案:项

文档评论(0)

小悦原创 + 关注
实名认证
文档贡献者

感谢支持 支持原创

1亿VIP精品文档

相关文档