爆破工程企业预算考核指标设计.docx

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爆破工程企业预算考核指标设计

引言

预算的最终目标是控制成本、提高效率。爆破工程企业在制定预算时，需要注重对预算执行过程的控制，及时发现和纠正偏差。通过预算的监控与调整，确保预算执行不偏离既定目标，并通过数据反馈进行绩效评估。

为了确保预算执行不出现大的偏差，爆破工程企业需要建立完善的监督体系。可以通过设置专门的预算管理部门，实施预算执行的全过程监督。企业应当对预算执行的结果进行责任追究，对预算超支或未完成目标的部门进行合理处罚，从而形成预算执行的约束机制。

为了更好地促进预算的执行，爆破工程企业应将预算编制与绩效考核紧密结合。企业可以在预算编

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