管理学-邢以群复习题及答案汇总.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

管理学-邢以群复习题及答案汇总

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.组织设计的目的是什么?()

A.优化组织结构

B.提高工作效率

C.降低成本

D.以上都是

2.以下哪项不是领导力的四大要素?()

A.激励

B.影响

C.指导

D.训练

3.沟通的七C原则中,C代表什么?()

A.清楚

B.明确

C.清楚易懂

D.清晰

4.什么是“木桶原理”?()

A.组织中最强的成员决定了组织的能力

B.组织中最弱的成员决定了组织的能力

C.组织中最有经验的成员决定了组织的能力

D.组织中成员的平均能力决定了组织的能力

5.决策的理性模式假设决策者如何进行决策?()

A.理性分析

B.感性直觉

C.随机选择

D.情绪驱动

6.什么是组织文化?()

A.组织内部的一种管理方法

B.组织内部成员共享的价值观和行为规范

C.组织内部的规章制度

D.组织内部的财务状况

7.什么是战略管理?()

A.制定和实施战略的过程

B.制定战略的目标

C.战略执行的方法

D.战略评估的标准

8.什么是SWOT分析?()

A.一种沟通技巧

B.一种市场研究方法

C.一种战略分析工具

D.一种组织评估方法

9.什么是目标管理?()

A.制定组织目标的过程

B.设定个人目标的过程

C.实施目标的过程

D.评估目标的过程

10.以下哪项不是领导风格?()

A.权威型

B.民主型

C.放任型

D.结果导向

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是影响组织结构设计的因素?()

A.组织规模

B.组织目标

C.组织文化

D.技术环境

E.法律法规

12.领导力包括哪些方面?()

A.情感智慧

B.沟通能力

C.决策能力

D.团队领导

E.个人魅力

13.沟通的障碍可能来源于哪些方面?()

A.信息传递的渠道

B.信息接收者的感知

C.语言的使用

D.文化差异

E.个人情绪

14.战略管理的主要步骤包括哪些?()

A.环境分析

B.目标设定

C.战略选择

D.战略实施

E.战略评估

15.以下哪些是组织文化的表现形式?()

A.组织价值观

B.组织行为规范

C.组织规章制度

D.组织形象

E.组织历史

三、填空题(共5题)

16.在管理过程中,计划、组织、领导、控制这四个基本职能的核心是__。

17.组织设计的目的是为了提高组织的__和效率。

18.__是组织文化的重要组成部分,它影响员工的行为和决策。

19.决策过程中的理性模式强调决策者的__。

20.在组织结构中,部门之间的沟通和协作主要通过__来实现。

四、判断题(共5题)

21.组织文化对员工的行为和决策没有影响。()

A.正确B.错误

22.领导力只与领导者的个人特质有关。()

A.正确B.错误

23.战略管理是一个静态的过程,不需要根据环境变化进行调整。()

A.正确B.错误

24.沟通的目的是为了传递信息,不涉及情感因素。()

A.正确B.错误

25.组织结构的设计与组织目标无关,只与组织规模有关。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述领导力的四大要素。

27.什么是SWOT分析?它包括哪些内容?

28.请解释什么是组织文化,并说明其对组织的重要性。

29.在决策过程中,什么是“理性模式”?它与“有限理性模式”有什么不同?

30.请说明组织设计的目标以及实现这些目标的关键因素。

管理学-邢以群复习题及答案汇总

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】组织设计的目的包括优化组织结构、提高工作效率和降低成本等多方面,因此答案是D,即以上都是。

2.【答案】D

【解析】领导力的四大要素通常是指激励、影响、指导和沟通,因此选项D的训练不属于领导力的四大要素。

3.【答案】C

【解析】沟通的七C原则中,C代表清楚易懂(Clear),意味着沟通应该清晰明了,易于理解。

4.【答案】B

【解析】木桶原理指的是组织的能力取决于最弱环节,因此选项B,组织中最弱的成员决定了组织的能力,是正确的。

5.【答案】A

【解析】决策的理性模式假设决策者是理性的,会通过理性分析来做出决策,因此选项A,理性分析,是

文档评论(0)

yadongpopo888 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档