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2025mpa考研试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪个是管理学的基本职能？

A.计划

B.组织

C.领导

D.以上都是

2.决策的第一步是？

A.确定目标

B.收集信息

C.拟定方案

D.评估方案

3.组织设计的核心是？

A.分工协作

B.权责对等

C.统一指挥

D.管理幅度

4.领导的本质是？

A.影响力

B.职位权力

C.个人魅力

D.强制力

5.控制的关键环节是？

A.制定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.反馈信息

6.管理的主体是？

A.管理者

B.组织

C.资源

D.目标

7.泰勒的科学管理理论重点关注？

A.工作效率

B.人际关系

C.组织变革

D.战略规划

8.法约尔提出的管理原则有？

A.14条

B.12条

C.10条

D.8条

9.霍桑实验主要研究的是？

A.物理环境对工作效率的影响

B.社会环境对工作效率的影响

C.工作方法对工作效率的影响

D.薪酬制度对工作效率的影响

10.管理的二重性是指？

A.自然属性和社会属性

B.科学性和艺术性

C.历史性和现实性

D.理论性和实践性

答案：1.D2.A3.A4.A5.C6.A7.A8.A9.B10.A

多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的基本特征包括？

A.管理是一种社会现象

B.管理是一种文化现象

C.管理的主体是管理者

D.管理的核心是处理好人际关系

2.古典管理理论的代表人物有？

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

3.计划工作的特点有？

A.首位性

B.普遍性

C.效率性

D.创造性

4.组织的构成要素包括？

A.目标

B.人员

C.物财

D.信息

5.领导方式主要有？

A.专制式

B.民主式

C.放任式

D.激励式

6.控制的类型有？

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.间接控制

7.组织文化的功能有？

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

8.决策的影响因素有？

A.环境

B.过去决策

C.决策者对风险的态度

D.组织文化

9.沟通的类型包括？

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.上行沟通

D.下行沟通

10.激励的方式有？

A.物质激励

B.精神激励

C.工作激励

D.情感激励

答案：1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABC7.ABCD8.ABCD9.AB10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是人类社会协作劳动和共同生活的产物。（）

2.法约尔是科学管理理论的代表人物。（）

3.计划是管理的首要职能。（）

4.组织规模越大，管理幅度越大。（）

5.领导就是管理。（）

6.控制就是纠偏。（）

7.组织文化具有稳定性，一旦形成就不会改变。（）

8.决策遵循的是最优原则。（）

9.非正式沟通容易传播小道消息，应予以杜绝。（）

10.激励的目的是提高员工的工作效率。（）

答案：1.√2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.√

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的含义。

管理是对组织的管理，组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标。管理是由一系列活动构成的。管理是一个追求有效的过程。管理的实质是协调。

2.简述计划的作用。

为组织成员指明方向，协调组织活动；预测未来，减少变化的冲击；减少重叠和浪费性活动；设立目标和标准以便进行控制。

3.简述组织设计的原则。

专业化分工原则；统一指挥原则；控制幅度原则；权责对等原则；柔性经济原则。

4.简述领导的作用。

指挥作用，引导组织成员达成目标；协调作用，协调组织内各部门工作；激励作用，激发员工积极性和创造力。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高管理效率？

明确目标，合理分工协作，优化流程，有效沟通，合理用人，加强控制与反馈，持续改进管理方法等。

2.怎样进行有效的决策？

充分收集信息，明确决策目标，多种方案备选，科学评估方案，考虑风险与收益，果断决策并及时调整。

3.如何打造优秀的组织文化？

领导带头倡导，加强宣传教育，树立榜样，完善制度保障，鼓励员工参与，持续传承与创新。

4.怎样提升领导者的影响力？

提升自身品德修养，增强专业能力，善于沟通交流，关心员工需求，树立良好形象，合理运用权力。