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第1篇
一、编制目的
为确保手扶梯在运行过程中发生故障或紧急情况时,能够迅速、有效地进行处置,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,特制定本应急预案。
二、适用范围
本预案适用于公司所有手扶梯的运行、维护和管理,包括但不限于电梯、自动扶梯、自动人行道等。
三、组织机构及职责
1.应急领导小组
(1)组长:公司总经理
(2)副组长:公司副总经理
(3)成员:各部门负责人、安全管理人员、维修人员等
2.应急领导小组职责
(1)负责制定、修订和实施手扶梯应急预案;
(2)组织协调各部门开展手扶梯安全管理工作;
(3)组织开展手扶梯应急演练;
(4)对应急响应过程中出现的问题进行协调和处理。
3.应急救援小组
(1)组长:安全管理人员
(2)副组长:维修人员
(3)成员:各部门负责人、安全管理人员、维修人员等
4.应急救援小组职责
(1)负责现场应急处置;
(2)组织人员疏散;
(3)协助医疗救护;
(4)对现场进行警戒和隔离;
(5)配合相关部门进行调查和处理。
四、预警及报告
1.预警
(1)手扶梯运行过程中出现异常声响、振动、异味等情况;
(2)手扶梯运行速度异常;
(3)手扶梯控制系统故障;
(4)手扶梯部件损坏;
(5)其他可能引发安全事故的情况。
2.报告
(1)发现手扶梯异常情况时,立即向应急救援小组报告;
(2)应急救援小组接到报告后,立即向应急领导小组报告;
(3)应急领导小组接到报告后,根据情况启动应急预案。
五、应急处置
1.初步处置
(1)发现手扶梯异常情况时,立即停止使用,切断电源;
(2)立即通知应急救援小组;
(3)应急救援小组到达现场后,对现场进行警戒和隔离;
(4)组织人员疏散,确保人员安全;
(5)对故障手扶梯进行初步检查,判断故障原因。
2.详细处置
(1)根据故障原因,采取相应措施进行处理;
(2)如故障无法自行排除,立即联系维修人员进行维修;
(3)维修过程中,确保现场安全,防止意外事故发生;
(4)维修完成后,对手扶梯进行全面检查,确认无安全隐患后方可投入使用。
3.后续处置
(1)对故障原因进行调查分析,制定预防措施;
(2)对相关责任人进行追责;
(3)对应急响应过程中出现的问题进行总结,完善应急预案。
六、应急演练
1.演练目的
(1)检验应急预案的可行性和有效性;
(2)提高各部门应对手扶梯故障的应急处置能力;
(3)增强员工的安全意识和自救互救能力。
2.演练内容
(1)手扶梯故障应急响应;
(2)人员疏散;
(3)医疗救护;
(4)现场警戒和隔离;
(5)故障排除。
3.演练组织
(1)成立演练领导小组,负责演练的组织和实施;
(2)制定演练方案,明确演练内容、时间、地点、人员等;
(3)通知各部门参与演练;
(4)组织开展演练,并对演练过程进行记录和评估。
七、附则
1.本预案由公司应急领导小组负责解释;
2.本预案自发布之日起实施,原有预案同时废止;
3.各部门应严格按照本预案要求,加强手扶梯安全管理,确保公司安全生产。
八、附件
1.手扶梯故障应急响应流程图;
2.手扶梯安全检查标准;
3.应急救援小组名单。
注:本预案内容仅供参考,具体内容可根据实际情况进行调整。
第2篇
一、编制目的
为确保在发生手扶梯故障或事故时,能够迅速、有效地进行应急处置,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,保障人民群众的生命财产安全,特制定本应急预案。
二、适用范围
本预案适用于公司所有手扶梯的故障或事故应急处置工作。
三、应急预案组织机构及职责
1.应急指挥部
(1)指挥长:由公司总经理担任,负责整个应急预案的组织实施和指挥协调。
(2)副指挥长:由公司副总经理担任,协助指挥长开展工作。
(3)成员:由公司各部门负责人组成,负责具体工作的落实。
2.应急救援小组
(1)组长:由安全管理部门负责人担任,负责组织协调救援工作。
(2)副组长:由设备管理部门负责人担任,负责设备抢修和恢复工作。
(3)成员:由各部门工作人员组成,负责现场救援、人员疏散、信息报送等工作。
四、预警与预防
1.预警信息
(1)日常巡查:设备管理部门应定期对手扶梯进行检查,发现问题及时上报。
(2)故障报告:发现手扶梯故障时,应立即停止使用,并上报应急指挥部。
2.预防措施
(1)设备维护:定期对手扶梯进行保养和维护,确保设备正常运行。
(2)人员培训:对操作人员进行专业培训,提高其应急处置能力。
(3)应急演练:定期组织应急演练,提高应急处置效率。
五、应急处置程序
1.初步响应
(1)发现故障:发现手扶梯故障时,应立即停止使用,并上报应急指挥部。
(2)现场警戒:设置警戒区域,禁止无关人员进入。
(3)人员疏散:指挥部下达疏散命令,组织人员有序撤离。
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