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2025年年终总结会议通知范文8篇

第一篇

各位同事：

为全面总结2025年度工作情况，明确2026年工作方向和目标，经公司管理层研究决定，召开2025年年终总结会议。现将会议相关事宜通知如下：

会议时间

2025年12月30日（周二）上午9:00-12:00

会议地点

公司总部会议室（XX大厦X楼X会议室）

参会人员

公司全体员工

会议内容

1.各部门负责人进行2025年度工作汇报，内容包括部门工作完成情况、取得的成绩、遇到的问题及解决方案、2026年工作计划等。汇报时间控制在15-20分钟。

2.公司各业务板块负责人分享业务发展情况，分析市场趋势，提出业务拓展的新思路和新策略。

3.管理层对公司2025年度整体运营情况进行总结，回顾公司在过去一年中的重大事件和关键决策，评估公司的经营业绩和财务状况。

4.宣布2025年度优秀员工、优秀团队等表彰名单，并进行现场颁奖。

5.公司领导发表重要讲话，对2026年公司的发展战略、目标和重点工作进行部署，为全体员工指明新一年的工作方向。

会议要求

1.各部门负责人需提前准备好详细的工作汇报材料，并于12月25日前将汇报材料电子版发送至行政部邮箱。

2.参会人员需提前10分钟到达会议室签到，会议期间请将手机调至静音或关机状态，保持会场秩序。

3.请各位员工认真听取会议内容，做好笔记，会后积极落实会议精神，为公司的发展贡献自己的力量。

第二篇

各位同事：

为了更好地回顾和总结2025年的工作，规划2026年的发展蓝图，公司决定召开2025年年终总结会议。具体安排如下：

会议时间

2025年12月31日（周三）下午14:00-17:00

会议地点

公司培训室（XX路XX号公司内X楼培训室）

参会人员

公司中高层管理人员、各部门主管及骨干员工

会议内容

1.各部门主管汇报本部门2025年工作成果，重点阐述在业务拓展、项目推进、团队建设等方面的工作亮点和不足之处。汇报时间为10-15分钟。

2.财务部门负责人通报公司2025年度财务收支情况，分析公司的盈利能力、成本控制和资金使用效率，为公司的决策提供财务数据支持。

3.人力资源部门负责人总结2025年公司的人力资源管理工作，包括人员招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬福利等方面的工作情况，并对2026年的人力资源规划进行介绍。

4.分组讨论环节，参会人员围绕公司2026年的发展目标、业务策略、管理模式等议题进行深入讨论，提出建设性的意见和建议。每个小组推选一名代表进行总结发言。

5.公司总经理对会议进行总结，对2025年公司的整体工作给予评价，对2026年的工作提出具体要求和期望。

会议要求

1.各部门主管需精心准备汇报材料，确保内容真实、数据准确、分析客观。汇报材料电子版请于12月27日前提交至行政部。

2.参会人员要积极参与讨论，充分发表自己的观点和想法，为公司的发展出谋划策。

3.请大家严格遵守会议时间，不得迟到、早退。如有特殊情况不能参会，请提前向行政部请假。

第三篇

各位同仁：

为总结2025年公司的工作经验，查找存在的问题，明确2026年的工作方向和重点，公司将召开2025年年终总结会议。现将有关事项通知如下：

会议时间

2026年1月2日（周五）上午10:00-13:00

会议地点

公司多功能厅（XX广场XX座公司X楼多功能厅）

参会人员

全体在职员工

会议内容

1.各业务部门按照销售、研发、生产等不同业务板块依次进行2025年度工作汇报，展示业务成果、市场表现、客户反馈等方面的情况，同时分析业务发展中面临的挑战和机遇。汇报时间为20-25分钟。

2.技术部门负责人介绍公司在技术创新、产品研发方面的进展，分享新技术、新产品的研发成果，以及在技术应用和转化方面的经验。

3.市场部门负责人解读2025年市场动态和行业趋势，分析公司产品的市场竞争力，提出2026年的市场推广和营销策划方案。

4.举行互动交流环节，员工可以就工作中的问题、对公司发展的建议等与管理层进行面对面的沟通和交流。

5.公司董事长发表讲话，对2025年公司的发展给予肯定和鼓励，对2026年公司的战略目标和发展方向进行深入阐述。

会议要求

1.各业务部门要组织专人负责汇报材料的整理和撰写，确保汇报内容全面、详细、有针对性。汇报材料纸质版需在会议当天提交。

2.参会人员要认真倾听会议内容，积极参与互动交流，以良好的精神状态投入到会议中。

3.行政部负责会议的组织和协调工作，确保会议的顺利进行。

第四篇

各位同事：

为全面梳理2025年公司各项工作，总结经验教训，规划2026年工作，经公司研究，决定召开2025年年终总结会议。相关事宜通知如下：

会议时间

2026