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脚手架施工文明施工方案

一、总则

1.1编制目的

为规范脚手架施工过程中的文明施工管理，保障施工人员生命财产安全，减少施工对周边环境及居民生活的影响，提升施工现场整体管理水平，树立企业良好社会形象，特制定本方案。本方案旨在通过科学管理、标准化作业，实现脚手架施工的安全可控、环境友好、秩序井然，确保工程建设与文明施工协同推进。

1.2编制依据

本方案编制依据以下法律法规、标准规范及文件：（1）《中华人民共和国安全生产法》（2021年修订）；（2）《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）；（3）《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011；（4）《建筑施工脚手架安全技术统一标准》GB51210-2016；（5）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011；（6）《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》JGJ166-2016；（7）《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-2010；（8）《建筑施工工具式脚手架安全技术规范》JGJ202-2010；（9）《建设工程施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2013；（10）[省/市]住房和城乡建设厅关于进一步加强建筑施工文明施工管理的通知；（11）企业《安全生产管理制度》（2023版）；（12）工程施工组织设计及相关技术文件。

1.3适用范围

本方案适用于[项目名称]新建/改建/扩建工程中各类脚手架的施工管理，包括但不限于扣件式钢管脚手架、碗扣式钢管脚手架、门式钢管脚手架、附着式升降脚手架、满堂脚手架等。本方案覆盖脚手架从搭设、使用到拆除的全过程文明施工管理，适用于施工单位、监理单位及相关参建方的现场管理活动。

1.4术语定义

（1）文明施工：在建设工程施工过程中，按照法律法规、标准规范及合同要求，采取科学合理的组织措施和技术措施，保障施工人员安全健康、保护周边环境、维护公共秩序，确保施工现场整洁、有序、环保的施工活动。（2）脚手架文明施工：在脚手架搭设、使用、拆除等全生命周期内，通过规范作业流程、强化安全防护、控制施工影响、加强人员管理及现场环境整治，实现安全、环保、高效、有序的施工管理过程。（3）落地式脚手架：搭设在地面基础上，立杆直接支撑于地基或基础上的脚手架。（4）附着式升降脚手架：以电动葫芦或液压设备为动力，通过附着支座与建筑结构固定，可实现整体升降的脚手架。（5）安全防护设施：为保障脚手架施工安全而设置的防护栏杆、挡脚板、安全网、上下通道、防滑设施等。

二、组织机构与职责

2.1管理组织架构

2.1.1项目管理机构设置

在脚手架施工文明施工管理中，项目应建立一个高效的管理组织架构，确保各项职责清晰、分工明确。项目经理作为第一责任人，全面统筹文明施工工作，包括制定总体目标、审批资源调配和监督执行效果。技术负责人负责技术方案审核，确保脚手架搭设符合安全规范和文明要求。安全总监专职负责安全与文明施工监督，直接向项目经理汇报，确保日常巡查和问题整改到位。施工队长负责现场具体实施，协调班组作业，确保文明施工措施落地。质量员监督施工质量，避免因质量问题影响文明施工秩序。材料员负责物资管理，确保脚手架材料堆放有序、标识清晰。此外，设立文明施工专项小组，由各部门骨干组成，每周召开例会，讨论进展和问题。架构设置应扁平化，减少层级，提高响应速度。例如，项目经理下设三个分管领导：分管安全、施工和物资，形成矩阵式管理，确保信息畅通。架构中明确各岗位的汇报关系，如安全总监每日向项目经理提交文明施工报告，施工队长每周向技术负责人汇报执行情况。这种架构设计能确保从决策到执行的高效衔接，避免职责重叠或空白。

2.1.2各部门职责分工

各部门在文明施工中承担具体职责，形成协同机制。安全部负责制定文明施工细则，如现场卫生标准和噪音控制措施，并监督执行。施工部主导脚手架搭设过程，确保作业区域整洁，材料及时回收，减少垃圾堆积。物资部管理材料供应，确保脚手架构件分类存放，标识牌清晰，避免混用或损坏。环保部协调环境保护工作，如控制粉尘排放和废水处理。质量部检查施工质量，防止因质量问题导致返工影响文明施工。后勤部负责生活区管理，确保工人宿舍干净、食堂卫生。各部门职责通过书面文件明确，如《文明施工责任书》，签字确认后存档。例如，安全部每月组织联合检查，邀请各部门参与，评估文明施工效果。施工部在脚手架搭设前，必须向安全部提交施工计划，包括文明施工要点，安全部审核通过后方可实施。物资部定期盘点材料，确保无浪费和乱堆乱放。这种分工体系确保每个环节有人负责，形成闭环管理，避免推诿扯皮。同时，部门间建立沟通机制，如微信群即时通报问题，确保快速响应。

2.2责任体系

2.2.1安全生产责任制

安全生产责任制是文明施工的基础，要求责任到人、层层落实。项目经理作为总负