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事业型职业规划：领导力培养.pptx

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    汇报人：PPT20LOGO事业型职业规划:领导力培养

    id-职业发展目标设定能力提升路径领导力核心技能培养团队管理与人才发展持续优化与行业适配人际网络构建与维护职场健康与心理调适评估与调整领导力实践项目目录情绪智力的培养长期目标与退休规划反馈与反思机制的建立

    1职业发展目标设定

    id职业发展目标设定01短期目标：聚焦当前岗位核心技能的提升，例如项目管理、数据分析或行业专项技术，确保在1-2年内成为团队内的业务骨干02长期目标：明确3-5年内晋升至管理层(如部门负责人或项目总监)，需积累跨部门协作经验并掌握战略规划能力03目标分解：将长期目标拆解为季度或年度里程碑，例如每半年完成一项高阶管理培训

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