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仓库年度工作计划

仓库年度工作方案篇1

一、选购工作管理

1、供应商开发方面,培育和开发一些在产品质、产品价格、产品交期和服务上都

较好的供应商并与之建立彼此信任的合作关系;同时在进行供应商数的选择时既要避开单

一货源,寻求几家供应,同时又要保证所选供应商担当的供应份额充分,以猎取供应商的优

待政策,降低物资的价格和选购成本,力争

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