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安全生产管理工具危险源识别与风险控制手册版
一、前言
本手册旨在规范企业危险源识别与风险控制工作的标准化流程,通过系统化方法全面辨识生产经营活动中的各类危险源,科学评价风险等级,制定并落实有效控制措施,从源头预防生产安全,保障员工生命财产安全,保证企业生产经营活动合规有序。手册适用于企业各生产环节、各部门及所有岗位员工,是开展日常安全管理、项目安全评估、隐患排查治理等工作的重要指导文件。
二、手册应用范围与核心价值
(一)典型应用场景
日常安全管理:企业定期开展安全生产检查、班组安全活动时,通过手册流程系统识别作业活动、设备设施、作业环境中的危险源,动态更新风险清单。
新改扩建项目:项目设计、施工、投产前,使用手册方法进行危险源预辨识,制定针对性安全措施,保证项目本质安全。
变更管理:当生产工艺、设备设施、作业人员、组织架构等发生变更时,通过手册流程重新评估风险,避免因变更引发新隐患。
调查与应急演练:发生后,结合手册分析危险源管控失效原因;应急演练前,通过手册辨识演练场景中的风险,保证演练安全有效。
(二)核心价值
风险前置预防:变“事后处理”为“事前控制”,从源头降低发生概率。
责任明确落地:通过标准化流程明确各部门、岗位在危险源管控中的职责,避免管理盲区。
全员参与安全:简化操作步骤,便于一线员工参与危险源识别,构建“人人管安全”的文化氛围。
三、危险源识别与风险控制标准化流程
本流程包含“准备阶段—现场识别—风险评价—控制措施制定—措施落实与验证—持续改进”六个环节,各环节环环相扣,形成闭环管理。
(一)准备阶段:明确范围与分工
成立识别小组:由企业安全生产负责人*担任组长,成员包括安全管理部门人员、各生产部门技术骨干、班组长及岗位员工代表(保证覆盖生产、设备、工艺、人力等专业领域)。
收集基础资料:
生产工艺文件、操作规程、设备说明书;
历史案例、隐患排查记录、安全检查表;
相关法律法规、标准规范(如《安全生产法》《危险化学品安全管理条例》等)。
划分识别单元:按“生产流程—作业区域—设备设施—岗位活动”四级逻辑划分识别单元,例如“车间A→生产线1→反应釜→投料作业”。
(二)现场识别:全面排查危险源
采用“综合分析法+工具辅助法”,从“人、机、环、管”四个维度辨识危险源,保证无遗漏。
1.常用识别方法
方法名称
适用场景
操作要点
工作危害分析法(JHA)
对具体作业活动(如动火、进入受限空间)进行分解,识别每个步骤的危险源。
将作业活动分解为“准备—实施—收尾”等步骤,逐步分析“人、机、环、管”可能存在的缺陷。
安全检查表法(SCL)
对设备设施、作业环境进行系统检查,避免遗漏常规危险源。
依据标准规范编制检查表,逐项核对设备状态、环境参数、安全防护措施等是否符合要求。
预先危险性分析法(PHA)
在项目初期或变更前,对潜在危险源进行宏观预判。
分析工艺、物料、环境等固有风险,推测可能导致的后果及触发条件。
2.“人、机、环、管”识别维度示例
人的因素:员工操作技能不足、未佩戴防护用品、违章指挥/作业、疲劳作业等;
机的因素:设备安全防护装置缺失、老化失效、特种设备未定期检验、电气线路短路等;
环的因素:作业场所通风不良、照明不足、易燃易爆物品堆放不规范、极端天气影响等;
管的因素:安全制度不健全、培训不到位、隐患整改不及时、应急演练流于形式等。
(三)风险评价:科学分级管控
采用“LEC评价法”或“风险矩阵法”对危险源进行定量/定性评价,确定风险等级,为后续管控提供依据。
1.LEC评价法(适用于作业活动)
通过计算风险分值D(L×E×C)确定等级,其中:
L:发生的可能性(分值1~10,完全不可能发生=1,必然发生=10);
E:人员暴露于危险环境的频繁程度(分值1~10,罕见暴露=1,持续暴露=10);
C:可能造成的后果(分值1~100,轻微伤害=1,多人死亡=100)。
风险等级划分:
D≥320:重大风险(红色),需重点管控;
160≤D<320:较大风险(橙色);
70≤D<160:一般风险(黄色);
D<70:低风险(蓝色)。
2.风险矩阵法(适用于设备设施、环境因素)
以“可能性等级”(高、中、低)和“后果等级”(特别重大、重大、较大、一般)为横纵轴,交叉确定风险等级(红、橙、黄、蓝)。
(四)控制措施制定:遵循层级原则
按“工程技术措施→管理措施→个体防护措施→应急措施”的优先级制定控制措施,保证措施可行、有效。
措施层级
示例说明
工程技术措施
安装设备防护罩、设置通风除尘系统、采用自动化控制替代人工操作等。
管理措施
完善操作规程、加强员工培训、实施作业许可制度(如动火、高处作业许可)、设置安全警示标识等。
个体防护措施
配备安全帽、安全带、防护眼镜、防毒口罩等防护用品,并监督正确
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