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专升本管理学模拟习题及参考答案

一、单选题（共30题，每题1分，共30分）

1.在工作方法或程序与预期工作成果之间有比较明确或固定关系的常规性活动中,()是主要的控制对象。

A、环境特点及其发展趋势

B、资源投人

C、活动过程

D、工作者的素质和技能

正确答案：C

答案解析：在工作方法或程序与预期工作成果之间有比较明确或固定关系的常规性活动中，活动过程是主要的控制对象。因为这种常规性活动，按照既定的流程进行操作，重点在于确保活动过程符合标准，从而达成预期工作成果，所以活动过程是控制的关键所在。

2.难以辨认的字迹、沟通双方使用较难听懂的语言、固有的成见、身体的不适,以上描述的是沟通过程的()要素。

A、信息的传递

B、信息接收者

C、编码

D、噪声

正确答案：D

答案解析：噪声是指沟通过程中对信息传递和理解产生干扰的各种因素，难以辨认的字迹、较难听懂的语言、固有的成见、身体的不适等都属于噪声范畴，它们会影响信息的准确编码、传递和接收。

3.被称为“科学管理之父”的是()。

A、法约尔

B、泰罗(泰勒)

C、梅奥

D、马克斯?韦伯

正确答案：B

答案解析：泰罗（泰勒）提出了科学管理理论，他也因此被称为“科学管理之父”。法约尔是一般管理理论的创始人；马克斯?韦伯提出了官僚组织理论；梅奥通过霍桑实验得出人际关系学说。

4.美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过:“等到委员会讨论以后再射击,野鸡已经飞走了。”关于这句话的理解是()。

A、委员会决策往往目标不明确

B、委员会决策的

C、群体决策往往不能

D、群体决策往往不讲究时效性,只考虑做出合理的决策

正确答案：D

答案解析：群体决策往往需要经过委员会等形式进行讨论，在这个过程中会花费较多时间，导致错过时机，就像等到委员会讨论后野鸡已经飞走了一样，说明群体决策往往不讲究时效性，更注重做出合理的决策，而不是快速抓住时机。A选项说委员会决策目标不明确题干未体现；B选项表述不完整；C选项说群体决策往往不能怎样题干未完整表述其意思。所以正确答案是[D]

5.人员配备的主要任务不包括()

A、促进组织结构功能的有效发挥

B、为组织岗位物色合适的人选

C、充分开发和挖掘组织内外的人力资源

D、促进人的全面和自由的发展

正确答案：C

6.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑什么因素来划分部门?()。

A、矩阵结构

B、产品

C、地区

D、职能

正确答案：C

答案解析：该跨国公司产品单一，在世界许多地区有客户和分支机构，按地区划分部门能更好地贴近当地市场，满足当地客户需求，便于管理和运营，所以应考虑地区因素来划分部门。职能划分适用于产品多样的企业；产品划分不符合产品单一的情况；矩阵结构一般适用于有多种业务需要协调的场景，均不合适。

7.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息很少,这意味着该组织()。

A、正式沟通渠道中信息传递很通畅,

B、正式沟通渠道中消息传递存在问题,

C、其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,

D、充分运用了非正式沟通渠道的作用,

正确答案：B

答案解析：正式沟通渠道中消息传递存在问题。正式渠道消息少，小道消息多，说明正式沟通渠道未能有效发挥作用，存在消息传递不畅等问题，而不是正式沟通渠道信息传递通畅，A选项错误；题干强调的是正式渠道和非正式渠道消息量的差异，不是部分人喜欢乱发议论，C选项不准确；组织中正式渠道消息少而小道消息多，不能说明充分运用了非正式沟通渠道的作用，D选项也不合适，所以应选B。

8.控制的目的是为了更好地()。

A、衡量绩效

B、发现偏差

C、达到预定绩效

D、纠正偏差

正确答案：C

答案解析：控制的目的在于确保组织的活动按照计划进行，以实现预定的绩效目标，通过采取一系列控制措施，纠正偏差等，最终都是为了更好地达到预定绩效。衡量绩效、发现偏差、纠正偏差都是控制过程中的环节，而不是最终目的。

9.下列选项中,其含义是组织中正式确定的,使工作任务得以分解、组合和协调的框架体系的是()。

A、组织结构

B、组织文化

C、团队建设

D、组织目标

正确答案：A

答案解析：组织结构是组织中正式确定的，使工作任务得以分解、组合和协调的框架体系。它规定了组织内各个部门、岗位的设置以及它们之间的关系，明确了权力和责任的分配，有助于组织高效地开展各项工作。团队建设侧重于提高团队成员间的协作等；组织文化是组织的价值观等方面；组织目标是组织期望达成的结果，均不符合题意。

10.关于人事考评指标,并未涉及的是()

A、设计要与实际考评内容保持一致

B、设计指标要具有可操作性

C、设计要涵盖工作的方方面面

D、设计指标具有普遍性

正确答案：C

11.财务控制中,()衡量了公司应用资产来产