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KTV筹备计划
一、前期规划：
1、了解KTV项目进程
2、制定《开业工作计划》
3、编制《开业财务预算明细》
4、确定物品
5、企业
二、人力管理
1、确定人员编制
2、确定员工岗位工资
3、人员招聘
4、制定员工培训计划和时间
5、确定员工上岗考核计划
三、创新
1、市场
2、了解KTV的经营状况
3、了解KTV的客源结构
4、确定本KTV的经营特色和市场切入
5、销售推广准备
6、开发协议公司、中介公司、鉴定公司
7、联系公司销售部客源网络
8、准备网上宣传资料
KTVpreparation
n
1.Earlynning:
1.UnderstandtheKTVproject
process
2.FormulatetheOpeningWorkn
3.PrepareOpeningFinancialBudgetDetails
4.Determinethelistofitemsto
becollected
5.Applyforcorporate
certificates
2.Humanresources
management
1.Determinestaffing
2.Determinesalarystandardsfor
employeepositions
3.Implementnel
recruitment
4.Developemployeetrainingnand
time
5.Determineemployeeinduction
assessmentn
3.Marketing
Innovation
1.Marketresearch
2.Understandtheoperatingconditionsof
ZhoubiKTV
3.Understandthecustomersourcestructure
ofZhoubianKTV
4.Determinetheoperatingcharacteristicsandmarket
entryofthisKTV
5.Sapromotion
preparation
6.DevelopZhoubiagreementcompanies,intermediary
companies,andappraisalcompanies
7.Contactthecompany’ssadepartmentto
providecustomersourcenetwork
8.Prepareonlinepromotional
materials
9、开业前的促销计划
四、营运系统
1、设计KTV招牌
2、确定KTVVI表识应用
3、KTV前台管理系统的安装和调试
4、系统的操作培训和KTV的原始数据
5、制定《开业经营目标和实施方按》
6、制定全年的《KTV经营预测表》
7、销售预测REVPAR、客源结构、费用明细、经营利润GOP
8、制定开业三个月的销售计划和实施方按
9、制定开业三个月的员工培训计划
10、员工上岗考核和定岗定职
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