公司早会部门名称汇报人工作概述计划2.pptxVIP

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早会就是在每个工作日内,开始正常工作之前de简短会议.早会集全日de管理于一零-二零分钟之内,全方位地对每个人、每件事进行清理和控制,达到改善员工精神面貌,创建组织学习文化,建立相互检查、监督考核机制,聚焦公司品牌文化引导企业行为,提高核心竞争力.早会主题

目录页公司早会主题数据收集整理分析及制定计划计划实施一二三四CONTENTSPAGE成果展示及总结五

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标题品管圈起始于一九五零年Deming﹝戴明﹞教授de统计方法课程,以及一九五四年Juran﹝朱兰﹞教授de质量管理课程.品管圈活动是由日本石川馨博士于一九六二年所创,国内多称之为质量管理小组)日本人不只是训练工程师与主管阶层而已,而是有计划de大量提高生产力.

问题总结调动员工de劳动热情和积极性,形成更良性de循环,创造出更高质量de成果,改善工作环境,增加技术智力投资,这样就更能使QCC活动起到事半功倍de作用.思考方向落实岗位再教育de任务是领导者必负de责任,只有这样才能促进员工教育和企业发展de良性循环,才能更充实QCCde技术力量.注意问题必须要动员所有员工积极、热情de投入到搞QCC活动中去,而这一基本要素又必须是企业领导或主管人员有足够de重视程度.点击添加文字内容

本阶段工作概述分析及制定计划零三本阶段工作概述点击输入内容点击输入内容

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