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绩效治理的六大致命伤管理资料;绩效治理概述
致命伤一：目标设定不明确
致命伤二：考核标准不公平
致命伤三：反馈机制不健全
致命伤四：奖惩措施不合理
致命伤五：培训发展机会不足
致命伤六：持续改进意识淡薄
绩效治理优化建议;绩效治理概述;定义;;;致命伤一：目标设定不明确;当目标设定缺乏具体性指标时，员工往往难以准确理解组织期望的绩效成果，导致工作方向不明确，执行力度不足。;;;致命伤二：考核标准不公平;;;;致命伤三：反馈机制不健全;;;;致命伤四：奖惩措施不合理;奖励与惩罚的标准不明确;;;致命伤五：培训发展机会不足;;;;致命伤六：持续改进意识淡薄;;拒绝反馈;;绩效治理优化建议;;;;;
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