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项目管理工程师招聘笔试题与参考答案(某大型集团公司)2025年.docx

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    项目管理工程师招聘笔试题与参考答案(某大型集团公司)2025年

    一、单项选择题（每题2分，共20分）

    1.某集团新能源汽车研发项目中，项目经理发现关键路径上的活动A原计划需10个工作日完成，但实际耗时15个工作日。若活动A无浮动时间，且后续活动均无提前完成的可能，此时项目最可能出现的结果是（）。

    A.项目总工期延误5个工作日

    B.项目成本超支但工期不变

    C.关键路径转移至非关键活动

    D.需通过快速跟进压缩后续活动工期

    2.以下不属于项目启动过程组工具与技术的是（）。

    A.专家判断

    B.商业论证分析

    C.相关方分析矩阵

    D.滚动式

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