管理理论的形成和发展.pptVIP

（一）管理过程学派（二）社会系统学派（三）系统管理学派（四）决策理论学派（五）管理科学学派（六）权变理论学派（七）经验主义学派（八）组织文化学派（九）沟通信息中心学派（十）群体行为学派（十一）社会技术系统学派二、管理理论丛林由来：1962年12月，著名的管理学家哈德罗?孔茨在美国的《管理学会杂志》上提出的。第62页，共97页，星期日，2025年，2月5日学习型组织理论企业再造管理思想的演进第63页，共97页，星期日，2025年，2月5日管理理论为什么发展这么快环境的变化，对管理的影响很大环境全球化；顾客导向；信息革命与知识经济企业对生存的强烈需求存在庞大的管理产业与不断出现管理大师有关管理大师：斯密；泰罗；法约尔；韦伯；梅奥；赫茨伯格；德鲁克；孔茨；西蒙；这九位大师必须记住。第64页，共97页，星期日，2025年，2月5日三、现代管理理论的回顾（一）系统观点1、全局（整体）观点2、协作观点3、动态适应观点西方现代管理理论中最为突出的有四个观点第65页，共97页，星期日，2025年，2月5日（二）权变观点：这是权变学派的贡献。他们不承认管理工作中存在着适用于一切情况的“最好方式”，要求从实际出发，具体情况具体分析，选用适合于特定情况的管理模式和方法，且随着情况的变化而变化。（三）人本观点：这是行为科学理论、组织文化理论的贡献。（四）创新观点：古典管理理论强调稳定，不重视变革；现代管理理论则普遍强调创新，组织文化理论在这方面尤为突出。西方现代管理理论中最为突出的有四个观点第66页，共97页，星期日，2025年，2月5日四、现代管理思想的新发展非理性主义倾向与企业文化战略管理思想企业再造理论“学习型组织”理论第67页，共97页，星期日，2025年，2月5日（一）非理性主义倾向与企业文化非理性主义倾向产生的背景。非理性主义倾向的代表人物与代表作。非理性主义倾向的主要观点：⑴批判传统管理中的纯理性主义⑵倡导对管理实务的研究。⑶重视对企业成功经验的总结，在总结中提出以“软管理”为中心的管理模式。⑷高度重视企业文化。第68页，共97页，星期日，2025年，2月5日（三）追随者英国人林德尔·厄威克、

美国人卢瑟·古利克提出了适用于一切组织的十条原则（1）目标原则（6）明确性原则（2）专业化原则（7）一致性原则（3）协调原则（8）管理跨度原则（4）职权原则（9）平衡原则（5）职责原则（10）连续性原则二、古典组织理论第30页，共97页，星期日，2025年，2月5日法约尔的主要管理思想与贡献企业经营活动有六项不同活动，称为六大经营职能最早提出管理的五要素即五职能系统地总结了企业管理的14项原则重视对组织理论的研究重视管理者的素质与训练第31页，共97页，星期日，2025年，2月5日对法约尔的评价一般管理理论的创始人弥补了泰勒的不足原则不够精炼第32页，共97页，星期日，2025年，2月5日三、行政组织理论代表人物：（德）马克斯·韦伯（MaxWebert，1864--1920）代表作：《社会和经济组织的理论》“组织理论之父”第33页，共97页，星期日，2025年，2月5日马克斯.韦伯（MaxWeber,1864-1920）德国人,组织理论之父生日1864/21/4“所有以办公室形式出现的组织遵循着这样一个等级原则,那就是:每一个低级别的办公室都受控并受监督于高一级的办公室.”---马克斯.韦伯第34页，共97页，星期日，2025年，2月5日1、传统型权力2、个人魅力型权力

3、法理型权力

三、行政组织理论（一）韦伯对权力的认识韦伯认为：只有理性化、法律化的权力才能成为管理的行政组织形式的基础。第35页，共97页，星期日，2025年，2月5日法定权力是行政组织的基